播客:肖恩·墨菲谈职场归属感
2025 年 4 月 24 日

- 布伦特·斯图尔特
Barry-Wehmiller 的数字战略和内容负责人
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BW 首席执行官 Bob Chapman 经常讲述关于会面的故事 史蒂夫·琼斯 (Steve Jones),曾任威斯康星州金伯利市金伯利高中橄榄球教练.
2013年至2017年,史蒂夫带领球队五连夺州冠军,创造了70连胜的惊人战绩,创下了威斯康星州纪录。凭借这些令人印象深刻的战绩,鲍勃问史蒂夫,他是如何教导球员们如何应对胜负的。史蒂夫说,他们没有。他说,他教导球员们如何为队友做好自己的位置。这样做是对队友的尊重。
他说:“当人们真正关心彼此时,他们会为彼此努力工作的程度令人惊讶。”
对于鲍勃来说,这引出了一个问题:如果你创造了一个无条件关怀的环境,那里的人们难道不想为他们的队友“发挥好自己的位置”吗?
我们的朋友, 肖恩·墨菲,写了一本关于团队、团队建设和团队绩效的书: 工作 部落:突破性能、惊人结果和保持团队团结的惊人秘密对肖恩来说,无条件关怀环境的关键要素之一是归属感。正如他在这篇博客的客座文章中所写:
作为人类,我们天生渴望归属感。一些研究人员认为,归属感是人们联系在一起的纽带。这种纽带要么赋予生命,要么消耗生命。想一想。当你在一群同事中感到安全时,你可以做你自己。你可以分享“疯狂”的想法。你可以开玩笑。你可以表现得友好热情。
当然,当你没有归属感时,情况就相反了。你会保护自己的思想。你会过度关注自己。你会限制自己的亲社会行为。你会把自己封闭起来,不去建立人际关系。你的潜力被限制了。
然而,当领导者能够帮助员工感受到自己属于团队时,团队也会受益。最终,公司也会受益。员工的潜力得以释放,平庸之辈得以减少。
正如我们常说的那样,每个人都想知道自己是谁,自己做什么才重要。每位领导者都必须牢记这一点,肖恩在他的书中很好地探讨了这一点。
肖恩采访了很多人 巴里Wehmiller公司 这本书的团队成员,但他也与 LinkedIn 等公司进行了交谈, 集装箱商店 和别的。 肖恩的结论:人们想要的不仅仅是一份工作,他们想要有意义的关系,他们想要归属感。
在此播客中,您将听到 Shawn 的讨论,他谈到工作部落以及帮助您的员工感到归属感的想法。
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