BW 首席执行官鲍勃·查普曼 经常讲述与史蒂夫·琼斯 (Steve Jones) 会面的故事，他曾是威斯康星州金伯利市金伯利高中的一名高中橄榄球教练。

2013年至2017年，史蒂夫带领球队五连夺州冠军，创造了70连胜的惊人战绩，创下了威斯康星州纪录。凭借这些令人印象深刻的战绩，鲍勃问史蒂夫，他是如何教导球员们如何应对胜负的。史蒂夫说，他没有。他说，他教导球员们如何为队友做好自己的位置。这样做是对队友的尊重。

他说：“当人们真正关心彼此时，他们会为彼此努力工作的程度令人惊讶。”

对于鲍勃来说，这引出了一个问题：如果你创造了一个无条件关怀的环境，那里的人们难道不想为他们的队友“发挥好自己的位置”吗？

但如何创造这样的环境呢？这正是本期播客的主题。

查普曼公司领导力学院 是 Barry-Wehmiller 的公司，这是一家以人为本的咨询公司，帮助组织及其领导者协调人员、文化和战略以推动成果。他们帮助建立敏捷的、目标驱动的工作场所，在这里个人能够蓬勃发展，团队能够高效运作，影响力能够持久。

谈到打造一支高绩效团队，Chapman & Co 认为，这不仅仅是聚集才华横溢的团队成员，设定共同的愿景或目标。你可能拥有杰出的人才和令人信服的使命，但仍然感觉团队活力不足。

大多数团队不需要“修修补补”，或许只是需要一些新东西。在本期播客中，你将听到 Chapman & Co. 团队建设专家 Praisy Isaac 和 Emily Gauvain 的访谈。他们将探讨那些决定团队是仅仅运转正常还是真正蓬勃发展的隐藏动力，并最终营造出一种充满关爱的氛围，让团队成员都愿意为队友做好自己的工作。

如果你想了解更多关于 Emily 和 Praisy 关于团队动态的文章，请查看他们撰写的两篇精彩博客文章：“你的团队没有崩溃——但它正在蓬勃发展吗？“和”阻止优秀团队陷入困境的 5 种模式." 

通过您最喜欢的播客提供商或通过上面的链接收听此集。