播客：真正人性化的聘前评估方法

在这个播客中，我们经常将注意力集中在组织的领导者身上。

这是有充分理由的。您企业的领导者可以影响企业的健康和活力。他们还可以对其业务范围内的人员产生巨大影响。

那么，当需要将新人引入您的组织时，您如何知道何时雇用了合适的人选？你不能总是依靠自己的直觉或几次会议。如果您做出错误的决定，可能会对企业和内部人员造成毁灭性的影响。

查普曼公司领导力学院 是 Barry-Wehmiller 的咨询部门，专门帮助其他组织释放其业务和人员的非凡能力。

他们通过帮助这些组织来做到这一点 识别、培养和装备他们的领导者.

当 Chapman & Co. 与组织合作确定领导者时，他们会使用许多专有的聘前评估和工具来帮助做出这些决定。但这并不是一堆客观、严格的测试。他们采用真正人性化的方法进行聘前测试，为每个相关人员做出最佳决策。

在这个播客中，我们将与查普曼公司的专家一起探讨如何在聘前评估中保持人性。首先，您将听到一个作为查普曼公司管理合伙人的小型案例研究， 莎拉汉娜 采访客户， 卡罗尔奥尼尔 of 百威包装。您将了解卡罗尔和她的团队如何使用聘前测试以及它对该业务产生的影响。然后，当 Matt Whiat 采访 Chapman & Co 合伙人时，您将更深入地了解 Chapman & Co 如何进行聘前测试 梅琳达·布莱姆利，包括关于人工智能在评估领域的作用的讨论。

如果你有兴趣 探索聘前测试 对于您的组织，请联系专家： 查普曼公司领导力学院。