Joel Williams LinkedIn 页面顶部的头衔不是 CARR 生物系统；而是写着“丈夫和父亲”。
“对我来说，做父亲是一项艰巨的任务，”乔尔说。“几年前，我重读了一本叫做 有心的父亲它帮助我提升了思考方式，不仅要领导我的孩子，还要领导我在BW护理期间照顾的人们。这一切都是为了在我们希望长大后能成就一番事业的人身上积累经验、知识和技能。无论他们是不是我的孩子，我认为这些原则都适用。
像家人一样关爱员工，蕴含着非凡的力量，但家人并不一定意味着血缘关系。对于Barry-Wehmiller及其集团而言，家庭意味着一种无条件关爱的环境，无论彼此是否拥有共同的DNA。
CARR Biosystems 为细胞和基因治疗、单克隆抗体、重组蛋白、疫苗和细胞农业领域的全球制造商制造细胞处理平台。
“我们目前正在与一些客户合作，他们正处于研发1型糖尿病、各种癌症、肾病、狼疮和自身免疫性疾病疗法的前沿，能够参与其中真的非常令人兴奋，”乔尔说道。“当他们用编辑过的DNA培养这些细胞时，我们会帮助他们将这些细胞分离成治疗所需的部分，以及需要提取但不参与治疗的部分。”
CARR Biosystems 的使命和关怀文化让乔尔在工作中找到了成就感，这是他在开始职业生涯和攻读商学位时不确定自己能否实现的。
“我希望我能记得在那里学到更多我在这里认为有价值的东西，我不知道那里有没有教过，但我知道的是，在回到商学院之前，我没有在工作中体会到这些经验，”乔尔说。“我没有经历过那些让我珍视这些经验的工作经历，即使这些经验是教过的。”
当Barry-Wehmiller的招聘人员联系Joel时，他对BW的介绍心存疑虑，因为与他的经历和商学院的教学内容相比，BW的关怀文化似乎不切实际。他告诉招聘人员，他当时并没有打算寻找工作机会，并祝他一切顺利。
但几个月过去了，他却始终无法摆脱这个想法：一家价值数十亿美元的公司如何才能真正关心自己的员工？
为了做更多研究，乔尔买了一本首席执行官鲍勃·查普曼的书， 每个人都很重要以及2016年哈佛商学院关于巴里-韦米勒的案例研究。乔尔2009年从哈佛商学院获得MBA学位后，哈佛商学院撰写了一份案例研究，探讨了巴里-韦米勒公司面临的商业挑战，以及巴里-韦米勒的文化价值观如何影响了一项重大公司决策。
“我喜欢这个案例的写作，”乔尔说。“我认为那里的优秀教授们看到了它的价值。我认为这是一个很好的开端。”
乔尔对自己的发现印象深刻，于 2022 年接受了 CARR Biosystems 的聘用。
“自从加入Barry Wehmiller以来，我认为我学到的最有力的东西之一就是，当我们信任我们的员工并为他们创造一个安全的空间时，会发生什么，”Joel说道。“我认为，当我们进行微观管理，给团队施加过大压力时，你不会得到这种感觉，对吧？”
“我并不假装我们不需要承受任何压力。设定高期望有助于人们发挥潜能。我认为这是我们对团队的责任，我也希望 my 领导者。但在很多地方，压力的程度超过了健康水平。健康的压力能让我们成为自己想成为的人。而有些压力会让人精疲力竭，成为慢性疾病的主要诱因，让人感到精疲力竭，无力领导和照顾家人。
不健康的压力、低效的工作环境、糟糕的领导以及人们感觉自己不受重视等因素会导致慢性健康问题，这就是鲍勃·查普曼所说的“我们的领导方式影响人们的生活方式”的原因，这句话已经成为我们在巴里-韦米勒思考领导力的基石。
乔尔似乎已经明白了，他所照顾的人——无论是在家里还是在工作中——的生活，都对他产生了怎样的影响。在巴里-韦米勒家，他感觉就像在家一样。
“说到底，我想在我的职业生涯中，我可能一直在寻找一个像 BW 这样的地方，”乔尔说，“但我不知道在哪里可以找到它，也不知道它是否存在。”
更好的工作。 更美好的世界。 是一个视频系列，旨在向全球 Barry-Wehmiller 组织的团队成员展示。 通过上面的链接观看视频以了解更多信息。