更好的工作，更美好的世界：Noah Yaagoubi，BW 企业数字创新团队

我们经常使用“家庭”这个词来形容 Barry-Wehmiller 的护理文化，但对于 Noah Yaagoubi 来说，BW 的“家庭”内涵远不止于此。

Noah（BW 数字创新团队的数据工程师）在威斯康星大学绿湾分校期间寻找实习机会时，有多种选择可供选择。 其中之一是通过他的父亲希查姆（Hicham）进行财务实习，希查姆在一家公司工作 BW 转换解决方案和 PCMC事业部 作为供应链领导者，这将永远改变他的职业生涯。

当诺亚接受威斯康星州格林湾的 PCMC 实习时，他“从未想过会走这么远”。 他在 BW 工作了五年，财务实习变成了数据分析实习，最终在密苏里州圣路易斯的 Barry-Wehmiller 公司总部担任全职数据工程师。

但影响他最初加入团队的决定的并不是公司的商业模式或内部运作；而是公司的业务模式或内部运作。 这是他父亲的积极经历。

“我父亲从来没有回家抱怨过他的领导人如何居高临下之类的事情，”诺亚说。 “他似乎通过工作结识了很多好朋友，知道在这个地方你不会觉得自己是一只不受重视的工蜂，这真是令人鼓舞。”

Noah 及其对应用新数据工程技术的热情无疑为 Barry-Wehmiller 发挥了重要作用。 我们的数字创新团队支持我们的所有业务。 目前，诺亚正在与他的团队合作，为一系列高级分析用例奠定基础。 平台建立后，诺亚将与工程师和客户密切合作，更好地了解他们的头痛问题以及如何通过设备数据分析和异常行为检测来预防这些问题。

“我们仅仅触及了我们的数据能够为我们和我们的客户带来什么的表面，”他说。 “归根结底，现在还有很多繁琐的基础工作，只是建立平台而已。 但是，一旦我们进入更多的生产阶段，并且我们拥有所有这些数据，那么开始研究它就会变得非常有趣。 这项倡议可以去一百万个不同的地方，但这就是让我兴奋的地方，也是让我起床并告诉我的原因，嘿，现在先做好基础工作，它就会得到回报。”

诺亚生性好奇。 他喜欢了解数据工程领域的最新发展，并寻找可以利用它们来提高日常任务和流程效率的领域。 他之所以能做到这一点，是因为他的领导听取了他的意见，并允许他做出最佳判断。

“我从不觉得自己被人欺负，也从不觉得受到微观管理，”诺亚说。 “当我想与我的领导进行认真的、一对一的、心与心的交谈时——我已经和几位领导打过交道，我可以为他们所有人说这句话——他们确实会倾听并理解，虽然他们确实有下属，他们也是有感情、有家庭、有恐惧以及定义我们经历的一切的人。 我觉得我可以自由地提出自己的想法，并在适当的时候注入我的想法。”

倾听是真正的人类领导力的核心价值。 同理心倾听——抛开所有偏见并尝试理解说话者的想法 感觉 ——是人际关系的基础。 优秀的领导者可以凭借自己强大的演讲能力赢得一席之地，但伟大的领导者会拥抱脆弱性，并理解退后一步倾听他人意见的重要性。

自 2008 年以来，Barry-Wehmiller 一直在我们的组织内教授倾听技巧。事实证明，同理心倾听在 Barry-Wehmiller 中非常有价值， 查普曼关爱社区基金会 和 查普曼公司领导力学院 向外部组织和社区提供相关课程。

“我认为这不仅反映了我们所宣扬的文化，而且还反映了我们每天生活和行动的文化，”诺亚说。 “事实上，虽然我没有做与我父亲完全相同的事情，但我想追随他的脚步，继续为 BW 流血，这充分说明了这家公司的立场以及它的宗旨。体验就像在这里工作一样。”

虽然并非每个团队成员都与诺亚有血缘关系，但重要的是要记住，我们都流着相同的 BW 蓝色。

更好的工作。 更美好的世界。 是一个视频系列，旨在向全球 Barry-Wehmiller 组织的团队成员展示。 通过上面的链接观看视频以了解更多信息。