分享我们的信息：Gaur Gopal Das

你永远不知道我们“真正的人类领导力”理念的种子将在哪里生根发芽。

但也许这并不那么令人惊讶。 我们不断听到许多人在感觉不到重视和关心的环境中工作。 正如我最近所写，盖洛普的一份报告显示，只有 25% 的人认为他们的组织关心他们的福祉，只有 33% 的人认为自己在工作中表现出色，而 55% 的人则表示自己在工作中苦苦挣扎。

当真正的人类领导力的信息被听到时，就会引起共鸣。 我们的信息和改变是必要的。

最近，BW Design Group 公司的一位领导 Jay Gopinath 给我发了一段有趣的视频。 我们在印度的一位团队成员（其中许多人都在杰伊的照顾范围内）与他分享了这一点。

这是来自最近的讨论 高尔戈帕尔达斯 at 今日商业 Mindrush 2023是印度关于创业和商业转型的重要会议之一，在孟买 Taj Lands' End 举行。

高尔·戈帕尔·达斯 (Gaur Gopal Das) 是一位作家、演说家和生活教练，在放弃电气工程职业生涯后出家为僧。 尽管他在美国知名度不高，但在印度和国际上很受欢迎。 他在社交媒体上发布的内容已获得超过 500 亿次浏览。 了解有关高尔·戈帕尔·达斯的更多信息 这里。.

您可以在下面观看视频，在与印度一些顶级首席执行官和商界领袖交谈时，他提到了巴里-韦米勒对 2008-2009 年经济危机的应对措施：

在谈论 Barry-Wehmiller 之前，Das 说了一些符合我们想法的言论：

我们不是领导类人生物。 我们不是领先的机器。 我们不是领导机器人。 我们不是引导石头……我们是引导有感觉、有情感的人类。 谁心情不好。 谁感觉好。 那些感到被欣赏、被重视的人。 谁感到完全没有动力。 他们有一天感到充满动力，另一天却感到沮丧。 他们有一天心情很好，因为事情进展顺利，而另一天心情很糟糕，就像我们一样，这正是为什么我觉得同理心如此重要。 慈悲心是如此重要。 不仅作为一种人类美德，而且还作为组织绩效的提升。 因为当人们受到良好对待，当人们受到重视，当人们受到同理心和同情心时，他们会比别人对他们的期望做得更多......

人们厌倦了只知道知识的领导者。 我们希望领导者不仅知道，而且关心，当领导者出于敏感、同情心和同理心而关心时，这不仅仅是一种人类美德，而且对组织绩效和生产力有着令人难以置信的提升。

我们不是领导机器、机器人或石头。 我们正在带领某人的宝贝孩子。

这就是以同理心领导的力量。 当你将你照顾范围内的人视为某人的宝贝孩子而不是你为成功而使用的功能时，它会改变一切，你看待事物的方式，你选择言语的方式。

这就是我们“真正的人类领导力”这一信息的核心力量，也是它引起共鸣的原因。

我们总是很高兴听到其他人分享我们的故事并传递与我们一致的信息。 我们希望 BT Mindrush 观众中的首席执行官和商界领袖能够留意 Gaur Gopal Das 的话。