将护理重新投入医疗保健

2022 年 7 月 21 日
  • 鲍勃·查普曼
  • 鲍勃·查普曼
    Barry-Wehmiller 首席执行官兼董事长

不久前,我正在与医疗保健行业的几位领导者通电话,其中一位是一家大型组织的前首席执行官。

这位领导对我说:“你知道,鲍勃,作为一家医院的首席执行官,我们需要大量的时间。 所有监督我们的监管机构,医疗保险和政府的资金,都没有时间照顾我们了。”

我回答说,“爱心组织怎么能不 有时间照顾吗?”

我们需要把 关心 回到医疗保健领域。

在美国医师健康会议上发表主旨演讲后, 我写了一篇关于我们医疗保健组织领导危机的博文。

在过去的几年中,由于 COVID-19 大流行带来的压力和创伤,情况有所恶化:

  • 美国卫生与公共服务部 表示超过 50% 的公共卫生工作者报告了至少一种心理健康状况的症状,例如焦虑、抑郁和创伤后应激障碍 (PTSD) 水平升高。 
  • 47% 的医生和高达 54% 的护士和医生助理 去年经历过倦怠
  • 超过三分之一 (34%) 的护士表示,他们很可能会在 2022 年底之前离职,44% 的人认为倦怠/高压力环境是他们希望离职的原因
  • 65% 的护士接受调查 报告说他们在过去一年内受到过患者或患者家属的口头或身体攻击。
  • 在大流行开始之前, 报告某种程度的倦怠的临床医生的百分比t 一直在 25% 左右,现在这个数字已经增加到大约三分之一
  • 每年有 300-400 名医生死于自杀(斯坦福大学教授 Abraham Verghese 说,每年需要三个医学院课程才能更换自杀的医生。)

医疗保健专业人员所服务的人往往处于非常困难甚至可怕的境地。 他们所经历的压力、恐惧和悲伤是可以理解的。

但是,如果医疗保健专业人员感到受到领导和组织的重视和关心,他们能够更好地处理创伤情况吗?

这似乎是解决医疗保健问题的过度简化。 它不会解决所有问题,但它是一个开始。

再次,爱心组织怎能没有时间关心?

我最近和 Katie Cole 博士一起出现在 Hope for Healthcare 播客中,我们讨论了这些问题等等。 您可以通过上面的链接收听我们的对话。


相关文章

鲍勃·查普曼 / 2019 年 10 月 3 日
谁医治疗愈者?
布伦特·斯图尔特 / 2023 年 4 月 13 日
播客:你的领导比你的医生更重要
布伦特·斯图尔特 / 2022 年 2 月 17 日
播客:商业教育如何培养富有同情心的领导者?

在您的组织中应用真正的人类领导力原则时需要帮助吗? Chapman & Co. Leadership Institute 是 Barry-Wehmiller 的领导力咨询公司,该公司与其他公司合作,通过领导力培训、评估和研讨会来制定战略愿景、吸引员工、改善企业文化并培养杰出的领导者。

了解更多详情, ccoleadership.com