乔蒂·古拉蒂 拥有超过22年的专业商业经验。 在她决定退出公司生活以寻找她的真正目标之前，她曾担任花旗集团的副总裁、美国运通的董事和北极星软件实验室的副总裁。
她发现自己在指导“企业主、首席执行官、国家元首、技艺大师和高绩效者，通过在与最高自我的最深切交流中实现他们最伟大的梦想，带领他们的组织从优秀走向卓越，来增加他们在世界上的影响力”并处于人类变革的源头； 通过个人转变和进化的内在旅程，达到更深层次的领导力。”
我们的首席执行官 Bob Chapman 最近与 Jyoti 为帮助实现她的目标而成立的一些组织的成员进行了指导对话：变革型领导中心、卓越创业中心和卓越教练中心。 您可以通过上面的链接观看该会议的视频。
Jyoti 写了一篇非常深思熟虑的博客文章，讲述了 Bob 对她的旅程的影响，以及真正的人性化领导力对她所指导的领导者的影响。 下面是她写作的节选。 你可以阅读她的整篇文章 点击这里.
我第一次见到 Bob 正好是两年前，也就是 2019 年 XNUMX 月，那时全世界还不知道 Covid 是什么。
多亏了技术，我们可以在远隔重洋、相距 12 小时的舒适家中进行深入的对话，我在印度，他在美国。
Bob Burg，这本必读的精美书籍的合著者 行动者, 将我们联系在一起，因为我正在寻找吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 所说的第 5 级领导者，作为我的教练对象的榜样。 当 Bob Burg 听说我的项目时，他立即说我必须会见 Barry-Wehmiller 董事长兼首席执行官鲍勃查普曼......
对我来说，商业是一件艺术品，是被称为商业领袖的艺术家的创造力的表达，是实现一个人一生目标的工具。 自从我在 2010 年开始我的教练之旅以来，我已经提出了一个假设，在我热爱疯狂的企业激烈竞争的肾上腺素激增 15 年之后，我真的不知道那是我开始时所经历的旅程。 
这个假设是关于商业是一种为世界做出贡献的方式，只有当一个人以此为出发点时，他才能带领自己和自己的企业从优秀走向卓越。 否则，企业和领导这些企业追逐财富、名望和成功的人注定会在这一路上燃烧殆尽，平庸而死。
假设是商业的目的是有所作为。 当企业实现这一目标时，它不仅会带来更大的盈利能力，而且会带来可持续的盈利能力。 引领我们物种前进的不再是政治或宗教。 人类的未来现在落在商业领袖的肩上……
是的，这是一个漫长的过程。 你为什么要让你的生活艰难走上这条路？ 因为这条道路支持你拥有一切——成功的事业、快乐的人际关系、快乐负责的孩子和大量滋养我的时间，同时通过你所做的工作为世界带来巨大的变化。
旧的领导模式只会给你带来成功的职业，但会以其他一切为代价。 在这种新的领导模式中，您拥有一切，不仅可以体验成功的职业，还可以体验到超级成功的职业带来巨大积极影响的喜悦。
我相信这种新的领导模式将改变企业、领导者和身处其中的人的意义； 帮助我们每个人为人类做出巨大贡献，通过我们共同遗产的共同智慧、我们物种特有的创造力和创新，以及在商业和商业领域的真正领导力，为我们在世界各地的同胞带来巨大的改变社会; 为我们星球上的所有众生创造欢乐、和谐、和平、慈爱和繁荣。 这确实是一次值得的旅程……
我非常感谢鲍勃，不仅因为他对我的生活做出了巨大贡献，而且还通过他对我的教练的指导课程继续为他们的生活做出了巨大贡献。 我的教练是来自印度的首席执行官、企业主和高级商业领袖。
通过指导他们真正的人性化领导力，他改变了他们领导企业的方式，并在其中推动我国在成为世界上最发达、最美丽的国家的旅程中向前迈进——在经济、社会、环境、智力、精神和基础设施方面- 在结构上 - 她的公民在世界上最幸福、最健康和最繁荣。
在最近与鲍勃的指导会议之后，本文顶部给出了录音，这是我的小组通过会后回顾和反思从参与者那里收集的关于他们的感受、他们的见解和行动的意见分享的内容他们承诺采取。
Bob 在与他们的短短 2.5 小时会议中对团队产生的影响之深让我震惊。 能够以更快的速度进行转型的是拥有一个你可以看到并从中学习的榜样，因为它会增加你对转型是可能的信念。 而且，当您相信这是可能的时候，您就可以实现它。
与 Bob 的辅导后参与者的反思
参与者对会议结果的感受：积极、鼓舞、智慧、专注、赋权、恢复活力、充满活力、感恩、承诺、鼓励、快乐、目标启发、有洞察力、深受感动。
参与者的见解对他们产生了影响：
1. 商业是当今社会最强大的向善力量。 真正的商业成功是通过我们接触员工生活的方式来衡量的。
2. 我们的领导方式影响我们的生活方式。 组织有很大的机会以不同的方式对待人们； 一种激励，提供目标并导致个人成长的方式。
3.你不能要求别人关心。 你必须教他们如何照顾。
4.不听辩论，不听评判，听理解。
5. 目标、人员和绩效的结合创造了一个成功的组织。 鼓舞人心的目标、鼓舞人心的员工和业务绩效都同样重要。 只有通过业务绩效，才能为人们打造安全的巴士，实现组织的共同目标。 打造安全公交车是企业领导者的责任。
6. 最大的慈善行为不是我们开的支票，而是我们每天如何对待我们的人。
7. 你的文化可以给你带来竞争优势。
8. 对待表现不佳的人，就像对待表现不佳的孩子一样。
9. 作为领导者，我们不能失去希望。 我们必须给你们的人民带来希望和脚踏实地的未来感。
10. 每个人都是别人的宝贝孩子，所以当有人加入我们的团队时，我们有责任为他或她提供实现和实现梦想所需的关怀、激励和支持。 这不仅适用于我们自己的员工，也适用于我们的业务合作伙伴。
11.关心人需要真正的勇气和技巧。
12. 领导=养育
13. 成为您希望孩子拥有的领导者。
14. 商业模式需要兼顾三者——人、目的和绩效。
15. 我们需要练习深度倾听，让组织中的每个人都觉得自己很重要。
16. 以尊重和尊严待人。
17. 作为领导者，我们有权管理我们所照顾的生命。
18. 领导力是关心和激励他人去关心。
19. 每个人都想做得更好，相信他们。 领导者无处不在，找到他们。 人们每天都会取得大大小小的好事，庆祝他们。 有些人希望事情有所不同，听听他们的意见。 每个人都很重要，向他们展示。
20. 如果我们建立了一种伟大的文化，那么人们就会愿意在我们的组织中工作。 但是，不要建立文化来赢得人才战争。 建立它是因为我们真正关心人。
21. 让每个员工都觉得自己很重要。
22. 让员工认真倾听很重要。
23. 如果我们不得不解雇一名员工； 称之为调整，而不是开火。 并且，带着同情心和尊严去做，这样个人就会感到受到尊重和关心。
24. 我作为领导者的角色是一种特权，也是一个触及人们生活的幸运机会。
25、每个人都是某人的宝贝孩子。 当我与人打交道时，无论是个人还是职业，我都会永远记住这一点。
26. 人们只是想知道他们是谁，他们做什么很重要。
27.倾听理解和验证； 而不是争论和辩论。
28. 真正的领导者不会告诉他的下属该做什么，而是会提出问题，引导下属自己做出正确的决定。
参与者在职业和个人生活中承诺采取的行动，他们认为这些行动会为他们带来突破性成果：
1. 不断提醒自己我肩负的巨大责任，因为通过关怀和尊重来确保他们的健康和福祉，我比他们的医生更重要。
2. 像对待办公室工作人员一样，以同样的关怀、尊重和尊严对待家庭支持人员。 像对待我儿子一样对待工作中的人。
3. 我将从倾听我的供应商、供应商和商业伙伴转向深入倾听以真正理解； 把他们当作我的家人，真正关心他们。
4. 我将在我的组织中开始听力课程。 对于我给出的每一个负面批评反馈，我都会感谢一名员工 10 倍。
5. 在整个组织中建立一种关爱文化，而不仅仅是在我的 CXO 团队中专注于创建这种文化。
6.关怀是一种技能。 我会在工作和家里有意识地练习它。
7. 我会成为一个领导者，就像我希望我的孩子们拥有的那样。
8. 我会练习深度倾听。
9. 我将与执行委员会和整个组织分享“人人都重要”的理念，并采取行动建立一个关怀组织。 我还将为整个组织安排一场关于 Bob Chapman 概念的会议。
10.当我和我的人说话时，我会永远记住每个人都是某人的宝贝孩子。
11. 我将成为我的人民希望的先驱，即使在我们正经历的动荡时期。
12. 作为领导者，我的工作是激励人们。 我有人照顾我。 人们只是想知道他们是谁以及他们所做的事情是否重要。 倾听是为了理解，而不是为了判断。 将自己提升到几乎是一种精神上的领导形式，并且就个人而言，学习如何应对因必须倾听而带来的情绪疲惫。
13. 我会练习积极倾听员工的意见，真正理解而不是想出明智的回应。
14. 我将与公司中更多跨职能和资历的同事交谈，以建立牢固的联系。
15. 我将有意识地努力与生活中的每个人一起练习深度倾听。
鲍勃，谢谢你成为开拓者，引领我们创造一个更加关爱和充满爱的世界。 愿上帝继续赐予你内在的力量、健康和幸福，将你的光传播到更远更广的地方。 你正在发挥巨大的作用。