假期到了。
下个月，计划（负责）与队友、亲戚和朋友的聚会，以表示感谢和庆祝。 很多这样的聚会去年都没有举行，所以今年会更有意义。
这是与家人在一起的季节，无论你如何定义这个词。 它可以根据一个人的经历激发许多不同的情绪。
“家庭”这个词经常用于巴里-韦米勒。 事实上，它在我的书名中， 每个人都很重要：像家人一样照顾你的人的非凡力量.
“像家人一样关心你的人”的概念并不是家长式的。 这根本不是目的。 这是关于以一种相关的方式改变我们工作场所的看法。
我这本书的副标题来自 Barry-Wehmiller 内部许多人的经历，以及亲眼目睹我们的文化并将其描述为一个家庭的游客的经历。 不是“像一家人”，而是一家人。
我相信——用我们公司的话说——家庭并不意味着血缘关系。 它意味着无条件关怀的环境或文化。
我总是对我的家人感到安全和受到重视——我的妻子、我们的孩子和孙子——这是理想的与生俱来的权利。 在这个假期里，你可能不会在亲戚聚会中得到无条件的照顾，而是与老朋友、邻居、大学朋友或教会或其他团体的成员在一起。
在我们的工作场所，当人们感受到有技能和勇气的领导者的关心时，人们常常会不假思索地使用“家庭”这个词——他们处于一个人们彼此关心的环境中。
直到我有了孩子，我才明白我信仰中无条件的爱的概念。 当你看到你的婚姻所生的孩子，也就是你的孩子时，你就会理解无条件的爱。 你爱你的孩子不是因为他们漂亮、聪明或善良，你爱他们是因为他们是你的孩子。
这就是为什么真正的人类领导力中最具变革性的概念的原因之一是当我们建议时，而不是通过他们的角色来看待你领导或一起工作的人，而是将他们视为某人的宝贵孩子。
传统的领导或管理让我们将人视为职能，让他们做我们想做的事，这样我们才能成功，而不是因为我们关心他们。 将我们身边的人或我们照顾范围内的人视为某人的宝贵孩子会改变这种动态。 它有助于将一些无条件的关怀带入等式，因为我们认识到他们与生俱来的尊严和人性。 它们不是功能或角色。 他们是一个人，就像我被关心一样被关心，并且应该得到其他人的关心。
关怀是我们可以教给我们的领导者的最重要的技能，这是通过同理心倾听以及认可和庆祝我们的员工来实现的。 但这也始于教导领导者改变他们的思维方式，并开始将他们照顾范围内的人视为某人的宝贵孩子，而不是可替代的职能。
也许，作为家庭的一部分。
几年前，我被介绍到 史蒂夫·琼斯，威斯康星州金伯利金伯利高中的一名高中橄榄球教练.
从 2013 年到 2017 年，史蒂夫带领他的球队连续五次夺得州冠军，取得了令人难以置信的 70 连胜，这是威斯康星州的州纪录。
凭借这些令人印象深刻的资历，当我们见面时，我问史蒂夫他教会了他的球员关于输赢的什么。 他说他们没有。 他说，他们教会他们为队友发挥好自己的位置。 这样做是为了尊重他们的团队成员。
他说：“当人们真正关心彼此时，他们会为彼此努力工作的程度令人惊讶。”
这种思想创造了什么样的文化？ 你认为这些球员如何看待他们球队中的其他人？
领导们，如果你创造一个无条件关怀的环境，那里的人不会想为队友“发挥好自己的位置”吗？
在感恩节和整个假期期间，当您与任何您认为是家人的人聚会时，请考虑一下您对周围人的感受。 现在想想你工作中的队友，或者，如果你是领导者，想想你关心的范围内的人。 有区别吗？ 如果是，它们是什么，为什么？
它可能不是你的家，你的队友可能不是你的家人，但是当你每周花 40 多个小时在一起，朝着相同的目的和目标努力时，如果这是一个让你感受到无条件关怀的环境会不会更好？ ?
电子邮件和短信 像家人一样关心你的人的非凡力量.