像迈克一样

2020 年 12 月 22 日
  • 鲍勃·查普曼
  • 鲍勃·查普曼
    Barry-Wehmiller 首席执行官兼董事长

在过去的一年里,由于 COVID-19 大流行,我们生活的许多方面都发生了翻天覆地的变化。

亲人已经失去。 工作已经丢失。 企业已经关闭。

对于我们中的许多人来说,我们的“正常”日常生活和活动尚未恢复。 在我们的工作场所,整个公司或部门仍然在家工作。

我们即将迎来另一个假期,为了他人的安全,我们被要求限制旅行和聚会。 与 2020 年感恩节一样,今年的圣诞节可能会大不相同。 我们可能看不到一些珍贵的家人或朋友。 在假日聚会上,我们可能不会因为团队成员的陪伴而感到高兴。

从过去的一年中可以吸取许多重要的教训,但最重要的教训之一——尤其是在这个假期——是要重新珍惜家庭。 我们选择的家庭和我们通过出生或职业继承的家庭。

长期以来,我一直将我们这些在 Barry-Wehmiller 的人称为一家人。 但我想起了这个想法的巨大影响,我们的大会负责人迈克·柯利 (Mike Curley) 气动秤Angelus 公司在俄亥俄州。

在这个空前的一年里,迈克最近参加了我们在整个组织中举办的虚拟聆听会议之一,以更多地了解我们在公司中做对的事情以及我们可以做得更好的事情。

Mike 从仓库的临时团队成员开始,已经在 PSA 工作了 28 年。 他在电气工程领域工作了 15 年,过去八年一直担任领导职务。 Mike 也是 Barry-Wehmiller 的沟通技巧课程“像领导者一样倾听”以及我们的“领导力基础”课程的毕业生。

“工作有时是我们家庭生活的延续,”迈克说。 “我从课堂上学到的很多工具,我已经能够在家里使用,反之亦然。”

显然,迈克明白我们的领导方式会影响人们的生活方式。 他还明白,作为一线领导者,他有机会对他负责的人产生重大影响。

“我们扮演着独特的角色,”迈克说。 “我们可以伸出援手,如果我们以正确的方式处理问题,他们很有可能会听取我们的意见。 但它始于我们作为领导者。 如果你没有好的领导,你猜怎么着? 十有八九,东西是行不通的。”

例如,在大流行开始时,迈克明白确保他的人民安全回家是他的工作。 但是我们必须采取预防措施以确保发生这种情况最初并不容易接受。

“起初,当然,这很艰难,”迈克说。 “这对很多人来说都很艰难。 你可以说是。 再一次,我们都在一起。 看看大图。”

着眼大局是他经常向团队强调的事情。 我们的行动不仅是为了保护我们人民的健康,也是为了保护我们支持我们人民的企业的健康。

在 Barry-Wehmiller 的 XNUMX 月份财政年度结束时,我们在这方面取得了巨大成功,超出了我们自己和金融合作伙伴的预期。

它之所以发生,是因为我们像一家人一样走到了一起。

“很多人都想成为我们现在所在的地方,”迈克对他的队友说。 “我们不仅仍在工作和工作,而且还在盈利。 我们仍然度过了美好的一年。 你们每个人都是其中的一部分。”

迈克还定期与队友联系,了解他们的近况。

“几秒钟的谈话会产生如此惊人的效果,”他说。

过去一年中的一些谈话包括谈论去年夏天该国围绕种族问题出现的社会动荡。 迈克说他的许多队友都想就这些问题进行讨论,他很乐意帮忙。

“我不希望任何人害怕交谈,”迈克说。 “就我而言,对话是成长的机会。 教育之中。 我们都假设每个人都知道他们知道的,他们应该知道的。 但情况并非总是如此。”

迈克说,进行这些对话很重要,不仅是与我们的工作家庭,而且是在家里。 这也是一个利用我们内部课程教授的善解人意的倾听技巧的机会。

“我知道每个人都会以某种方式受到外面发生的事情的影响,无论是直接的还是间接的,”他说。 “有时候,嘿,我们不明白。 我的意思是,不要害怕问这个问题。 我不是专家,但我是那些说‘我们需要聚在一起谈谈’的人之一。”

迈克说他的家人总是想知道为什么他早上起床时会微笑。

“我很幸运,”他说。 “我和一些最伟大的人一起工作。 他们几乎就是我的兄弟姐妹,这就是我看待它的方式。 每天,这就像来看望我的另一个家庭一样。”

工作中的家庭观念帮助塑造了迈克的领导能力,并影响了他对待团队成员的方式,从照顾他们的安全到进行艰难的对话。 我们很幸运能在我们公司拥有像 Mike 这样的领导者。

如果有一个想法我可以在 2020 年的这个假期留给你,那就是:像迈克一样。 将您在生活中遇到的人视为某人的宝贵孩子。 这包括那些在工作的人。

我们渴望创造一个人们首先想到他人的社会,从 me 以社会为中心 we 中心社会。

迟早,我们都会回到一起。 我们将吸取 2020 年的教训,更加努力地为我们自己和他人的生活建设一个更美好的世界。


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