护理开始的地方
2015 年 10 月 28 日

- 鲍勃·查普曼
巴里-韦米勒主席
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Barry-Wehmiller 不是非营利组织。
如果我们每年都收支平衡或亏损,那么我们关于以人为本的信息就没有多大意义。 此外,如果我们的商业模式只关注我们的员工,那么我们可能无法向他们提供我们关心的最基本方式:给他们一个安全的未来。 如果没有能让我们的业务发展的成功商业模式,我们就无法为您的员工提供发展机会。
事实上,业务增长和人员增长并不是分开的想法; 它们是创造价值的互补部分。 我们称之为良性循环。 我们在培养员工方面所做的投资最终有助于发展业务; 当我们发展业务时,它为我们的员工提供了更多的发展机会。
我们相信我们需要为我们的人民取得成功。 成为一家为股东创造价值的成功企业,或者成为一个理想的工作场所,这还不够。 每个人都应该成为获胜团队的一员,所有利益相关者都应该从与我们的联系中获益。 这意味着团队成员、他们的家人、股东、客户和我们所在的社区。
为了让您了解我们如何为我们的团队成员提供安全的未来,请观看这段最近制作的视频,其中展示了 Barry-Wehmiller 公司提供的广泛服务。 在我们的全球十个部门中,服务于包装、纸张加工、压片、瓦楞纸、工程和 IT 咨询行业的许多不同部分,我们每天齐心协力,为全球所有利益相关者创造持久价值。
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