这个感恩节你应该记住的一件事

2016 年 11 月 23 日
  • 鲍勃·查普曼
  • 鲍勃·查普曼
    巴里-韦米勒主席

几周前,《华尔街日报》的一名记者致电 Barry-Wehmiller 在圣路易斯的公司办公室。 她想知道在选举前后我们的工厂和工作场所发生冲突时我们做了什么。

Barry-Wehmiller 是一家全球性公司,在世界各地设有分支机构,但我们的业务核心在美国。因为我们已经收购或采用了密苏里州、威斯康星州、明尼苏达州、伊利诺伊州、俄亥俄州、科罗拉多州、南卡罗来纳州的公司、团队成员,佛罗里达州、佐治亚州和许多其他州,已成为我们大家庭的一部分。 自然地,我们的人民有广泛的观点、背景和社会经济状况。

不过,老实说,我们真的没有太多话要对记者说。 并不是说不存在一些冲突或紧张——毕竟人就是人。

我们应该如何处理这种冲突? 正如我们在大多数情况下努力做到的那样:就像一个充满爱心的家庭一样。 我们会鼓励我们的员工互相倾听。 在我们的公司中,这是我们非常重视的一件事。 我们甚至通过我们的课程教授听力 巴里韦米勒大学.

在选举日之前和之后,人们对我们当前的政治气候产生了广泛的情绪。 由于现在的紧张局势如此之高,这个感恩节可能是家庭分裂的时候,这破坏了我们聚集在一起的初衷。

如果说这个感恩节我们都应该记住一件事,那就是记得倾听。 倾听您的家人、朋友以及您在这个假期遇到的任何人的意见。 这不仅仅是陈腐、简单的冲突解决方案。 当你倾听另一个人的时候,真正地倾听他们,你就是在验证他们。 你正在帮助他们觉得他们很重要。 它完全改变了谈话的性质和我们对彼此的理解。

我想分享我两年前在圣路易斯动荡和紧张时期写的一篇文章。 我现在和那时一样强烈地感受到倾听的变革力量。 在这里阅读: 移动针

 


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