更美好世界的肖像：吉恩·科尼利厄斯

Barry-Wehmiller 的“Portraits of a Better World”视频系列以来自整个组织的团队成员为特色，分享了真正的人性化领导力如何在我们全球组织的他们的角落里活跃起来。 无论是描述他们在工作中的领导能力、他们在社区中的贡献，还是我们的文化对他们家庭的间接影响，这些简短的小插曲都表达了我们利用业务力量建设更美好世界的多种方式。

在吉恩·科尼利厄斯 (Gene Cornelius) 在 BW Container Systems 办公室的门后（现在 BW Integrated Systems) 在伊利诺伊州的罗密欧维尔，有三张长长的白皮书。

这些表格充满了由 BWCS 全球供应链团队成员用记号笔手写的挫折和改进想法，其中 Gene 是领导者。 在前两张纸上，项目都被划掉了。

“这一切都是为了倾听你的团队，”吉恩说。 “简而言之，这就是领导力。”

与许多 Barry-Wehmiller 公司一样，BW Container Systems 的产品服务于多个行业。 当您走进我们罗密欧维尔工厂或 BWCS 在科罗拉多州拉夫兰的其他工厂的制造区时； 弗吉尼亚州林奇堡； 或英国唐卡斯特——您会看到我们的员工正在组装一些最令人惊叹的机械，其中大部分是手工制造的。 事实上，几乎所有 BWCS 的产品都是专门为满足公司的特定需求而设计和制造的。 很少有人会完全一样。 这些机器在产品上架之前的包装中发挥着重要作用。

BWCS 制造的机器用于生产啤酒和饮料、葡萄酒和烈酒、个人护理产品、药品和家用产品的各种公司的包装装配线。 例如，BWCS 将为该公司建造和维护沿着生产线运送液体洗衣洗涤剂容器的输送机。 或者它可以是一台机器，可以将软饮料或花生罐的盖子（或端盖）套上并码垛。 这只是 BWCS 生产的机器人或自动运输设备的一个小例子。

Gene 的团队负责确保这些机器的装配工在开始项目之前拥有他们需要的所有商业零件。 但是，当 Gene 考虑他的工作时，他考虑的不是零件或生产计划，而是人。

“如果我们从事装配工作的朋友没有完成工作所需的零件，他们会灰心丧气地回家，”吉恩说。 “我们希望他们回家时心满意足。”

吉恩希望他所有的队友都觉得他们的工作有意义。 他希望他们在一天结束时回家时感到被重视，他们的贡献有所作为。 作为领导者，他希望帮助促进团队中的这种感觉。 这就是他办公室里放着床单的原因，让他领导的团队成员有发言权，了解他们的工作如何才能更有效率、减少挫败感，并为所有相关人员——包括他们在店里的朋友——带来更好的结果。

Gene 也明白为他所领导的人提供成长机会的重要性。 这就是为什么他大力提倡交叉培训——让他的团队成员在其他部门培训和工作以学习新技能。 这些同事有机会更好地了解他们在其他部门的同事所做的事情，并可能获得他们可以在当前领域使用的技能，或者找到他们更喜欢的不同工作。

“如果我能成为一名领导者，让每个人每天都通过学习新事物来成长，我会很高兴，”吉恩说。

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