幸福是努力工作

2014 年 1 月 01 日
  • 鲍勃·查普曼
  • 鲍勃·查普曼
    Barry-Wehmiller 首席执行官兼董事长

幸福不仅仅在于拥有金钱; 它在于成就的喜悦,在于创造性努力的快感。

富兰克林·德拉诺·罗斯福

FDR 的这句话最近出现在《纽约时报》的一篇社论中“幸福的公式“由美国企业研究所所长阿瑟·布鲁克斯 (Arthur Brooks) 撰写。 FDR 的话和布鲁克斯关于通过我们的工作追求幸福的评论引起了我的共鸣。

多年来,我知道我作为 CEO 的“工作” 巴里Wehmiller公司 是成就感的源泉。 事实上,每当我的团队成员说我工作太辛苦时,我都会告诉他们我认为这没有用; 我告诉他们我很开心。

对我来说,工作是充满活力、刺激和内在回报的。 我很幸运能够通过我对组织内 7,600 多名(现在超过 12,000 名)员工的领导找到快乐和幸福。 我希望他们中的每一个人都一样。 难道不是每个人都应该得到一份能让他们充实的工作吗?

布鲁克斯的文章谈到了社会科学家几十年来一直在进行的幸福研究。 一个人的幸福似乎有一半是由基因决定的。 换句话说,在某种程度上,我们可以感谢我们的父母让我们多么快乐——或不快乐——。 在那之后,我们最近发生的随机事件是我们幸福水平的下一个最大贡献者。 这可能是重大升职的消息、名牌大学的录取通知书,或者围绕一个人生活中特殊事件的庆祝活动。

不幸的是,我们因这些事件而感到的快乐只持续了很短的一段时间。 那么我们怎样才能找到长期的幸福呢? 根据布鲁克斯的说法,研究表明“通往幸福的最可靠途径是通过追求四种基本价值观——信仰、家庭、社区和工作来获得。”

作为企业领导者,我可能无法为我领导的人控制前三项,但我可以影响他们在工作中的意义和目的感。 工作如何使我们快乐? 研究表明,这不是经济奖励。

根据布鲁克斯的说法,“经济学家发现,金钱能让真正的穷人更快乐,因为它可以减轻日常生活中的压力——吃饱饭、有地方住、带孩子去看医生。 但像诺贝尔奖获得者丹尼尔卡尼曼这样的学者发现,一旦人们的收入水平略高于中产阶级的平均水平,即使有巨大的经济收益也不会带来多少幸福感的增加。”

事实上,一项调查显示,近四分之三的美国人不会辞掉工作,即使一笔意外之财使他们能够在余生中过上奢侈的生活。

布鲁克斯接着说,社会科学家发现,通过工作获得幸福的秘诀就是获得成功。 他们的研究表明,与没有这种感觉的人相比,认为自己在工作中取得成功的人表示总体上非常快乐的可能性是后者的两倍。 工作使我们能够“将我们的热情与我们的技能结合起来,使我们能够在我们的生活和他人的生活中创造价值。” 有意义的工作让我们看到我们增加的价值让我们快乐。

这就是真正的人性化领导力的精髓。 通过它,我们每天都在努力为我们的员工创造有意义的工作。 我们营造充满关爱、赋权的环境,在这种环境中,我们的团队成员可以聚在一起分享他们的个人天赋——将他们的热情与他们的技能结合起来——为自己、为他人、为组织创造价值。 我们帮助他们看到共同实现共同愿景所带来的快乐和幸福。

新的一年的到来提供了一个回顾过去并决心改善未来的机会。 对我来说,这意味着重新承诺确保我们世界各地的团队成员在组织的各个角落体验真正的人性化领导。 我们意识到我们的旅程远未结束,但正如我之前所说,每个人都应该得到一份让他们充实的工作。

你决心做什么来改善你领导的人的生活?


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