对工作场所乐观的经常被忽视的影响

2016 年 3 月 23 日
  • 肖恩·墨菲
  • 肖恩·墨菲
    组织发展与人才管理专家

阅读本文标题后,您脑海中的第一个想法可能是“工作中可以有乐观情绪吗? 这两个词通常不会放在一起。” 不幸的是,你是对的,至少在大多数公司是这样。

您可能认为乐观是工作中被忽视的因素。 然而,这是显而易见的。 不明显的是被忽视的影响。 在检查经常被忽视的对工作场所乐观的影响时,有更丰富的意义、更深刻的洞察力和改进的机会。 稍后会详细介绍这种影响。

什么是职场乐观主义?

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为确保我们达成一致,有必要定义工作场所乐观主义。 希望美好的事物会来自您的辛勤工作。 这是在遇到问题时寻找机会或可能的做法的谨慎做法。 太多的人崇拜问题,甚至连露面的机会都没有。 职场乐观主义是一种寻找正确事物的纪律,而不是只关注公司的错误之处。

工作场所的乐观主义是强大的,因为它从公司的工作场所氛围和文化结构中剔除了平庸。 如何? 人们在充满希望、专注于解决方案并审视某种情况下的对与错时会表现得淋漓尽致。

被忽视的影响

建立乐观工作场所的途径有很多。 但是,只有一条途径是创造这样一个充满活力的环境所需的领导力工作的核心:归属感。

作为人类,我们天生就有归属感。 一些研究人员说,归属感将人们联系在一起。 这种纽带要么赋予生命,要么耗尽生命。 想一想。 当你在一群同事中感到安全时,你可以做你自己。 你分享“疯狂”的想法。 你开玩笑。 你表现得友好、热情。

当然,当你没有归属感时,反之亦然。 你保护你的思想。 你变得过于专注于自己。 你限制亲社会行为。 你将自己与人际关系隔离开来。 你的潜力是有限的。

然而,当领导者可以帮助某人感觉他们属于团队时,团队就会受益。 最终公司受益。 人的潜能得到释放。 平庸减少了。

全能美元的缺点

对于坚硬、有形的商业现实,关于归属感的谈话很可能看起来是“软的”。 正确的? 错误的。

成功的企业总是建立在关系的支持之上。 这包括公司与其员工的关系。
在 20 世纪,企业追求利润作为衡量成功的最终标准。 事实上,许多人仍然吹嘘它作为建立企业的基石的地位。 诚然,利润是企业成功的关键。 然而,利润只是公司人辛勤工作的结果。

请记住,在乐观的工作场所,平庸的人会减少。 富有创造力、创新精神、热情和才华的员工在乐观的环境中茁壮成长。 正是这些积极进取的员工的成果消除了平庸。 当这些限制从文化中消失时,伟大的事情就有可能发生,公司的底线也会受益。

归属感的好处

当团队点击时,他们的输出是不可阻挡的。 当团队在乐观的环境中点击时,他们的潜力就会被放大。 建立一个乐观的工作场所的一个核心影响是创造一个人们有归属感的地方。 有意识地创造积极工作环境这一重要特征的领导者可以通过以下方式获益。

1. 人们相信他们正在共同创造不同。
2. 一个共同的身份——一个团队——出现并激励团队团结一致地工作。
3. 尽职尽责的行为会影响团队的行动; 人们希望保持工作环境的积极性。
4. 当你与你信任、钦佩和尊重的人一起工作时,工作会变得更有意义。
5. 对共同目标的承诺源于共同的归属感

在乐观的环境中,团队变得比任何一个人的努力都重要。 我们一生中有超过 1/3 的时间都花在工作上,而我们醒着的大部分时间都在工作。 领导者有责任塑造工作环境,使工作对人们的生活产生积极影响。

让工作成为耗尽生命的活动不再是可以接受的。 是时候让更多的领导者挺身而出,将工作变成赋予生命的机会了。

Shawn Murphy 经常为 Inc. Magazine、The Huffington Post 和 切换和移动,他是联合创始人兼首席执行官。 他也是节目的主持人 叛军领袖 和 重要的工作 播客。 他的书, 乐观的职场, 可从各地的零售商处购买。


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