从训练营到商业

四年前的现在，我很荣幸能参加在斯科特空军基地举行的 TEDx 活动。 我在那里发表的演讲 现在已被观看超过 108,000 次，并在我们向全世界传播真正的人性化领导力信息方面发挥了重要作用。

TEDx 活动是由我们的好朋友 Simon Sinek 和 Matt Whiat 组织的，当时是美国空军空中机动司令部的中校。 这是马特第一次听说 Barry-Wehmiller。 我们的信息引起了他的共鸣，在服役 20 多年后离开军队后，他于 2014 年 XNUMX 月加入了我们的组织授权团队。 一年前，当我们推出 BW 领导力学院（现在 查普曼公司领导力学院, 在这里阅读更多.)

今年早些时候，Matt 有机会参加了在圣路易斯大学举办的 TEDx 活动。 以下是他对它如何形成的想法：

Barry-Wehmiller 的访客经常评论他们如何听到人们将组织描述为一个家庭。不是“像一个家庭”而是一个家庭。 这让我感到震惊，我在职业生涯中被分配到的最好的紧密联系的军事单位是如何具有相似的特征的。 但这不是常态。 尽管我们在生物学上都天生会为了生存和幸福而一起工作并互相服务，但在各种类型和规模的组织中，我们似乎都回避了这一理想。 在我的军队和现在的文职领导职位中，我对我们对待同事与对待家人的方式的差异感到困惑。 毕竟，每个人都是某人的家人——儿子、女儿、爸爸妈妈、兄弟姐妹等等。如果我们都像对待自己的家人一样对待他们呢？ 剧透警告，如果他们在你作为领导者的关注范围内，他们就是你自己的！

我在圣路易斯大学约翰库克商学院仆人式领导力项目的执行委员会任职。 当这所大学组织了第一次 TED 演讲活动时，我被要求提交一个演讲想法，这是我的首要考虑。 我的 TED 演讲基于这样一种理念，即像对待家人一样对待他人，并尊重领导者的角色，将其视为付出更多、关心更多、牺牲更多的责任，而不是获得更多的机会。 当这种情况发生时，人们和组织都会蓬勃发展，我们开始在我们的社会中做出真正积极的改变。 结果就是我们所说的真正的人性化领导。 我希望您喜欢“领导力的疯狂：骑自行车和新兵训练营的人生教训”。 但更重要的是，我希望这次谈话能让你停下来，反思并思考你自己的领导能力。

在上面的链接中观看 Matt Whiat 的 TEDx 演讲。 观看、思考和分享。