我们的工作场所值得我们的孩子吗?

2014 年 8 月 15 日
  • 鲍勃·查普曼
  • 鲍勃·查普曼
    Barry-Wehmiller 首席执行官兼董事长

“我可以说,从我父母和朋友那里看到的,这种文化非常独特,与一些公司相比几乎令人难以置信。”

这是一位年轻的大学生关于他在 Barry-Wehmiller's 的暑期实习不得不说的话 PCMC 威斯康星州绿湾的师。

与在 PCMC 度过暑假的其他 XNUMX 名实习生一样,他体验了如果他从事商业职业,他的工作会是什么样子。 投资教育后,他们都希望大学毕业后能在职场上享受生活。 就像我们作为领导者有幸领导的人一样,这些年轻人是某人宝贵的孩子,应该在他们可以分享天赋并因其贡献而受到赞赏的环境中工作。

我会见了实习生,他们所说的话让我深受鼓舞,因为这肯定了我们实现派遣团队成员回家的愿景。 但在讨论和阅读他们对我们最近视频的反馈时, 领导力危机,他们没想到会在今天的工作场所找到这些价值观。

 “我毕业时辅修了广告专业,这让我在大学里学习了几门商业课程。 所教授的大部分信息都是相同的(与你在大学的经历),这意味着你的企业成功是由利润和股东价值来衡量的。”  

“您分享的愿景描述了我有朝一日愿意为之工作的公司:一家真正关心我的公司。 然而,由于您的愿景描述了一些与典型商业模式非常不同寻常的东西,我对此表示怀疑。 无可否认。”  

通过他们在 PCMC 的经历,他们亲身体验了真正人性化领导力的力量。 其中一位是机械工程专业的学生,​​她从事的项目比她作为实习生时的预期更具实践性和挑战性。

“我从来没有觉得自己害怕承担更多责任。 每当我需要任何帮助时,无论他们的角色如何,总是有人愿意提供帮助。 我从来没有觉得自己因为提问或不知道答案而被人看不起。 我也能够并受到鼓励参加沟通技巧课程。 这不仅是一个难得的机会,而且我受到的待遇就像我在公司工作的时间比以前长得多一样。”

一名实习生是一名长期团队成员的女儿,她有更深刻的认识:

“想到这家公司(如何)在我自己的生活中发挥作用,我感到很困惑。 虽然我只在这里工作了三个月,但我爸爸已经在这家公司工作了将近十六年。 这意味着这家公司对他的情绪和举止产生了 XNUMX 年的影响,并影响了我们的家庭生活。”

这一代人正在寻找真正的人性化领导力。 作为这些宝贵生命的管家,我们有责任提供这些生命。 想象一下,如果他们在充满关爱的环境中开始他们的职业生涯,专注于发挥他们的天赋和才能而不是创造股东价值,将会对世界产生怎样的影响!

毕竟,这不是您希望自己的儿子或女儿在其中工作的那种环境吗?


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