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2013 年 11 月 20 日
  • 鲍勃·查普曼
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    Barry-Wehmiller 首席执行官兼董事长

愿景陈述对于帮助您的团队专注于组织目标至关重要。 但是你怎么知道挂在墙上的东西也在你的团队成员的心中根深蒂固呢?

At 巴里Wehmiller公司我们的愿景声明 呼吁我们所有人通过我们接触他人生活的方式来衡量我们的成功。 我们每天都过着这样的生活吗? 它成功了吗?

Jenny,我们 FleetwoodGoldcoWyard 的助理控制员(现在 BW集成系统) 位于伊利诺伊州罗密欧维尔的子公司上周谈到她在公司工作的岁月时,让我看到了我们的愿景是多么根深蒂固。

珍妮十年前作为临时雇员加入 Barry-Wehmiller 组织,当时她 25 岁,刚刚开始她的职业生涯。 她一直都知道自己想成为一名会计师,但除此之外,她不确定自己适合哪里。“在成长过程中,我从未找到自己的位置,”她分享道。 “我不擅长运动,没有加入俱乐部。 我是个好学生,但仅此而已。 我对自己没有太大的信心。”

一旦她加入了开始发生变化的 Barry-Wehmiller 组织。 “我的领导发现了我不知道自己拥有的优势,”珍妮分享道。 “他们为我提供了工作和经验,使我能够在自己的角色中成长。 他们指导我,帮助我发挥天赋和才能。 这些年来,我的领导经常告诉我,我的价值不亚于黄金。 这对我来说非常有力量。”

如今,Jenny 领导着一个由六名团队成员组成的团队,并且是 Barry-Wehmiller 大学沟通技巧培训的教授。

“我现在对自己很有信心。 我终于明白我注定要成为谁。 想到和我一起工作的人看到了我一生都在寻找的东西,真是太神奇了。 我不确定我会在其他任何地方意识到这一点。”

珍妮的婚姻因工作而更加富有。 “我已经能够放下一些障碍,以一种我在婚姻早期无法做到的方式向我的丈夫尼克敞开心扉。”

这也增进了她与母亲的关系。 “我妈妈和我现在相处得更好,因为我已经成为我想成为的人,而不是我认为她希望我成为的人。 她和我父亲都为我的成就感到自豪。”

珍妮和尼克有一对一岁的双胞胎,杰克逊和艾迪生。 “我已经学会了如何成为更好的沟通者、更好的倾听者,这只会对我这个为人父母的人有所帮助,”她回忆道。 “我下班回家时不会感到压力或生气; 我真的有一种成就感。

“能为这家公司工作我感到很幸运,”她说,眼里充满了泪水。 “我在这里得到了很多。 这让我想为我的团队提供尽可能多的东西。 在我发现最好的自己的过程中,我的 Barry-Wehmiller 家人一直陪伴着我。 我在外面总是很开心,但内心却缺少了一些东西。 现在我内心也很快乐。”

我们如何知道真正的人性化领导力正在发挥作用? 问问珍妮就知道了。 或者尼克。 如果你等上二十年,你很可能会问到一对来自伊利诺伊州罗密欧维尔附近的非常幸运的双胞胎。

 
 

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