谨以此纪念鲍勃·查普曼

鲍勃以一种鲜有领导者能够企及的方式，将“觉醒资本主义”的理念生动地展现了出来。在我接触到他的工作之前，“觉醒资本主义”对我来说只是一个鼓舞人心的框架，一种对商业未来愿景的描绘。但鲍勃将这种愿景变成了切实可行的现实。通过他提出的“真正的人性化领导力”理念，他表明关爱员工并非抽象的理想，而是一种日常实践、一种自律，更是一种道德责任。鲍勃教会我，每个人都应该在工作中感受到价值、安全和尊重。他证明，领导者是受托之人的守护者，我们的领导方式塑造着家庭、社区和未来。他的榜样表明，企业可以成为一个让人们成长、疗愈和蓬勃发展的地方，而不仅仅是生产的地方。最令我印象深刻的是，他如何自然而然地将人性与绩效联系起来。他证明，当人们感受到关爱时，他们会以最佳状态投入工作，这并非出于压力，而是出于自豪感和使命感。鲍勃让这一切成为现实，并改变了我的领导方式。

——马里科帕市法院行政官约翰尼·谢

我在Alliance Machine Systems International工作时，也算是BW大家庭的一员。他偶尔会来华盛顿州斯波坎市，其中一次他特意抽出时间与我们几位新同事坐下来聊聊，分享他的商业理念和经验。他为人友善、平易近人，我很欣赏这一点。后来，我在攻读MBA学位期间深入学习了“人人重要”的理念，我为自己曾为Bob工作，并亲眼见证了他的理念付诸实践而感到自豪。谨向他的家人致以最深切的慰问。

——桑德拉·H，大峡谷教育公司高级内容经理

我会告诉你，“鲍勃绝非‘来自弗格森的普通人’。”他身兼多职：高中时期的舞台设计师（显然不太擅长用蜡笔），却在从克莱顿到科罗拉多的各个角落打造出令人惊艳的场景；大学时期成绩平平，却能与哈佛教授和麦肯锡合伙人把酒言欢；谦逊低调，却喜欢开着劳斯莱斯抵达圣路易斯，向人们展示他重振了公司；身价数百万美元，却对任何“交易”都无法抗拒，无论是公司、二手车还是羽绒服！一位赋能型领导者，对零件定价、展会预算和销售激励措施都事无巨细地进行管理；一位“战略家”，渴望了解我们竞争对手的具体公司（以及销售主管）的每一个细节；一位待客之道的行家，对细节一丝不苟，尤其注重座位安排……他精心安排人们坐在一起，促进彼此间的交流。鲍勃倡导倾听，自己却滔滔不绝，却总能让你感到被真正倾听。他就像一个拥有众多玩具的孩子，他从未失去对所拥有的一切的敬畏和感恩之心，也总是乐于与他人分享他所能拥有的一切。他是一位共和党人，却有着社会主义者的口吻，领导着一场旨在根除资本主义弊病的“运动”。他身居组织架构图顶端，却深知职位高低并不能体现一个人的价值。他斥责任何谈论“底层”的人，并建造了共享的餐厅和入口，以消除隔阂。鲍勃希望巴里-韦米勒公司成为一个让每个人都感到自己像珍宝的地方——在这里，人们感到安全、被重视、被欣赏和被赞扬，因为他们每天都带着自己的天赋、才能和独特性来到这里工作。鲍勃与人沟通的能力（以及他逗人发笑的能力）建立了联系、信任，并真正地——发起了一场——改变个人、家庭和公司的“运动”，让世界变得更加美好。他就像一座山巅的灯塔，照亮前路，并鼓励他人也发出自己的光芒。他已将这盏明灯传递给了我们，而我们……为了纪念这位特别但并不简单的人，我们必须确保它永远闪耀光芒。 

——卡罗尔·奥尼尔，Barry-Wehmiller-STL首席转型官

我从未见过鲍勃，甚至从未亲耳听过他的演讲。我偶然发现了他的著作《人人重要》，这本书的书名以及我对领导力和商业中人性化一面的理解都深深吸引了我。之后，我又找到了他的播客。鲍勃的演讲清晰有力，充满信念，深深触动了我，让我渴望我们公司的领导方式能够让每个人都感受到关怀，感受到家庭般的温暖。我非常感激他清晰而有力的理念，也为他的离世感到无比悲痛。愿鲍勃·沃克（BW）的家人和团队知道，他的人生和理念的影响也同样在我身边回荡。感谢他与我们分享他的领导力和人生观！

——杰里米·杜伊尼克，杜伊尼克公司首席文化官

在长达38年的时间里，鲍勃·查普曼先生对我产生了深远的影响，他既是我的良师益友，也是我的同事和挚友。我将永远感激他给予我的个人关注和支持，让我有机会加入这家卓越的公司，并与我的同事们共同奠定我们咨询业务的基础。他始终坚持“以人为本”的理念，并将永远铭刻在所有认识他的人心中……“我们衡量成功的标准在于我们如何影响人们的生活。” 

— Robyn Pikey，BW管理合伙人 Design Group-STL

鲍勃对人的热情和对工作的人性化理念极具感染力。我感谢他一直以来不懈的努力。亲身经历这一切，看到无数人的生活因此而改变，我感到无比欣慰。制造业的荣耀与尊严！

——剑桥空气解决方案公司首席执行官约翰·克莱默

我第一次见到鲍勃·查普曼时，他问了我一个至今仍让我铭记于心的问题：“吉姆，你关心为你工作的人和你的家人吗？” 这不是一个商业问题，而是一个充满人情味的问题。那一刻改变了我对领导力、责任以及我们每天对他人的影响的看法。鲍勃认为，领导力不在于权力、头衔或利润，而在于真心关爱他人。他通过言行举止以及他的著作《人人重要》提醒我们，每个人都值得拥有尊严、尊重，并知道自己很重要。在一次PPC会议上听完他的演讲后，我有幸收到了一本他的签名书。马克斯·罗森亲自向我介绍了鲍勃，他对此非常兴奋，但鲍勃给予我的最宝贵的礼物是他的人生视角。他的话语激励我成为一个更好的领导者、更好的同事，以及一个更好的人。世界失去了一位杰出的人物，但他激励了无数人以同情心和人道主义精神去领导，他的影响将永存。谢谢你，鲍勃。你的提问至今仍指引着我。

——吉姆·扬金，Neff包装解决方案公司首席运营官

我谨代表我们全体人员 BW Converting 卢卡团队——在这个艰难的时刻，我们向鲍勃·查普曼的家人致以最深切的慰问。得知噩耗后，我们团队决定将一间会议室命名为“鲍勃·查普曼会议室”，以此缅怀这位对公司历史、文化和价值观产生深远影响的杰出人士。鲍勃是一位真正的领导者，也是我们许多人的人生楷模。将这间用于协作、分享和讨论的空间献给他，是对他精神的最好纪念，也是对他留下的宝贵遗产的肯定，更能确保他的精神激励继续指引我们的日常工作。

- BW Converting 卢卡队

鲍勃写第一本书的时候，我们有机会要了一本。我索要了一本，书就送到了我的办公室。收到书后，我写了一封简短的邮件感谢鲍勃的礼物：他回复了我，非常高兴。我并没有做什么特别的事情；我只是做了我妈妈教我的：收到礼物一定要说谢谢。鲍勃总是回复我发给他的每一封邮件；即使他那么忙，也总能抽出时间！

——马特奥·比斯科蒂尼，高级项目经理，创新部 BW Packaging梅斯特里诺

鲍勃是我的导师、顾问、伙伴和挚友，他的影响力不仅塑造了组织，也深刻地影响了我的人生和领导力发展历程。他是我职业生涯中诸多重要里程碑的缔造者，始终对我以及通过领导力改变世界的宏伟使命充满信心。鲍勃教给我最重要的一课是：工作永无止境。无论取得了多少进步，总有机会创造更多的人性、更多的关怀、更多的责任感，以及对个人和组织生活产生更大的影响。鲍勃的卓越之处不仅在于他所传授的知识，更在于他自身的生活方式。他坚信要为人们做正确的事，并证明当组织围绕人类尊严、信任和关怀而团结一致时，非凡之事便会发生。他成为了领导力的灯塔，指引着人们走向希望和未来。就我个人而言，鲍勃总是鼓励我畅所欲言、贡献力量、表达自己的想法——即使有时我本能地想要退缩。他始终让人们感到被关注、被重视，并意识到自己拥有远超自身认知的潜能。我由衷感谢与鲍勃以及巴里-韦米勒先生共度的时光、智慧、友谊和珍贵时刻。他激励了无数领导者和组织以不同的方式领导——以人为本——他的精神遗产将永存。我们将深切缅怀他，但他的重要工作仍在继续。我期待着继续他毕生致力于的使命：通过领导力改变世界。

——克里斯·雷纳，弗吉尼亚联邦大学商学院变革型领导力研究所执行主任

我第一次读到鲍勃的著作《人人重要》（Everybody Matters）时，正带领一个业务部门进行重组，急需一个指引方向的指南针，帮助我们在艰难的转型期坚守人性。他的著作最终激励我离开企业界，创立了“同理心联盟”（The Empathy Collective）。我希望将鲍勃的“真正的人性化领导力”原则融入变革管理领域，并通过我们的播客节目“同理心回报”（Return on Empathy，前身为E3：Engage and Empower with Empathy）建立一个志同道合的领导者社群。鲍勃也曾作为嘉宾做客我们的节目。我很荣幸认识这位杰出的人物，并将致力于传承他的使命。“同理心联盟”将于7月推出一个线上社群，面向那些希望关爱身边人的领导者，我们还将举办一场特别活动，纪念鲍勃·查普曼的遗志。我非常想念鲍勃，最近一直在重温我们一起录制的两期节目片段，以此缅怀他、他的理念以及他让商业更具人性化的坚定决心。 

——丽贝卡·德里马吉，《同理心集体》和《同理心回报》播客创始人

从我加入BW的第一天起，我就有幸认识并与鲍勃共事。那是在我的面试中，我们偶然相遇，他问我：“年轻人，你准备好改变世界了吗？”当时的我丝毫没有意识到，这个问题将会贯穿我接下来19年的每一天。正是因为他想要与我们公司乃至更广阔的世界分享他的信念和热情，我才拥有了无数以积极的方式影响世界的机会——其中许多机会都是与鲍勃并肩作战。在那些时刻，我或许并没有完全意识到自己是多么幸运。但今天，我可以回想起与他共事是多么特别，他的领导力对我产生了多么深远的影响，以及我为何始终致力于改变世界。巴里-韦米勒公司之所以能有今天的成就，离不开鲍勃。我相信，我之所以能成为最好的自己，很大程度上也归功于巴里-韦米勒公司。

——保罗·拉普雷齐奥萨，巴里-韦米勒-圣路易斯分公司人力资源发展高级总监

虽然我最近才了解到鲍勃创建以人为本而非以产出为导向的组织的卓越方法，但您的教诲、鼓舞人心的能量和行事方式，已经并将继续为我们支持公共安全人员、军人及其家属（以及任何选择与我们共同创造的人）的方式带来鼓舞人心的变革，让我们更好地理解如何支持我们的“初心”。我们设想，“急救人员避风港”的初心在于，我们的大多数公共安全人员、军人及其家属，无论现役、辞职、退休还是休假，都能在醒来时感到安心和与他人紧密相连，并拥有应对每日生活挑战所需的工具、资源和勇气。您的工作、您的才华、您的善良、您的同情心和您强大的情商，都持续改变着我作为首席执行官的视角。非常感谢您为我们的世界带来光明和美好的改变。

——米歇尔·文森特，急救人员庇护所首席执行官

2013年，我研究生毕业后就加入了Barry-Wehmiller公司。和许多人一样，我当时只是觉得这是一份普通的工作。但我那时并没有意识到，我正在步入一种全新的思维方式和领导方式，而这种方式将塑造我的人生。鲍勃对我的影响深远，不仅体现在他传授的知识上，更体现在他的为人处世上。我有幸与他共事过许多项目，在那些时刻——无论是会议还是日常交流——他总是真诚地关心我的近况。你会清楚地看到，他的信念不仅仅是理念……而是他生活的全部。他是真心实意地关心他人。而且，每当气氛变得格外严肃或深思熟虑时，他总会妙语连珠，或者用他那独特的幽默逗你发笑。这些瞬间深深地印在了我的脑海里。他对我的影响难以言表。但我知道：因为鲍勃，我对领导力的看法截然不同。他更加坚定了我以人为本的信念。我每天都铭记于心。我由衷感激曾有机会向他学习，并参与到他所创建的事业中。他的影响将继续惠及他每天接触过的每一个人！

——卡莉·古利，Barry-Wehmiller-STL公司通讯项目及活动负责人

2023年初，我接任“安全可靠”团队的领导职务，当时我正在努力理解安全文化项目的内涵。在相关文件中，我偶然看到了“真正的人性化领导力”这一概念，这让我了解到鲍勃和拉杰合著的书籍以及巴里-韦米勒的故事。书中的理念深深触动了我，也与我一直以来对组织应有的愿景不谋而合。在接下来的三年里，我努力成为一位以人为本的领导者，让每一位员工都感受到自己的重要性。我尽可能地将鲍勃的理念传递给更多的人。在过去的三年里，鲍勃一直陪伴着我，我深感荣幸。我曾希望有一天能见到鲍勃，但如今这个愿望已无法实现。鲍勃的理念早已超越了威斯康星州格林贝的范畴，影响了世界各地无数人的生活。愿他安息——鲍勃，一路走好。

——迈克尔·奥格雷迪，爱尔兰电力供应局安全文化转型负责人

首先，我向你们所有人致以最深切的慰问。我花了整整一个月的时间才找到合适的词语来表达我的感受，因为我仍然难以接受鲍勃已经离世的事实。在BW工作了29年，我可以毫不犹豫地说，鲍勃的积极乐观和热情温暖的精神让我的许多年都更加精彩、更有意义。我至今仍清晰地记得在走廊里偶遇鲍勃，他亲切地用西班牙语问候我：“Que Paso Amiga”（再见，朋友），他灿烂的笑容，温暖的拥抱，以及鼓励的话语。他总能激励我每天都变得更好。鲍勃教会了我一个无比珍贵的道理：无论我们面临怎样的挑战，关爱他人才是我们存在的意义。其中一个让我记忆犹新的是2009年，当时我们遭遇了艰难的时期，不得不做出缩减我们敬业的旅行团队的艰难决定。和鲍勃、黛安一起坐在会议室里，我永远不会忘记鲍勃对我们的信任：“我知道你们俩心地善良，我知道你们一定能找到办法，像对待自己的团队成员一样照顾好那些女士们。”他的信念深深地激励了我，从那一刻起，我便立志要像鲍勃一直鼓励的那样，用同理心关爱每一个人，把他们当作自己珍爱的孩子。鲍勃不仅受我尊敬，我的丈夫、孩子，以及所有听我提起过他的人都对他敬重有加。他的影响力远远超出了工作场所。我非常想念他，但我无比感激有机会能告诉他，我和我的家人有多么感激他。鲍勃，直到我们再次相见——谢谢你的一切。

— Myra Kellerman，Barry-Wehmiller-STL 全球旅行项目负责人

我有幸参加了领导力基础课程，这门课程对我影响深远。我于2015年秋季完成了课程。圣诞节前夕，我家突发疾病，我得以运用在课程中学到的知识。2015年平安夜，我给鲍勃发了一封邮件，亲自感谢他的领导力课程和理念。他当晚就回复了我，说这是他收到的最好的圣诞礼物。他问我是否可以把我的信息分享给其他人，我同意了。但我万万没想到，这意味着他几乎把信息发给了通讯录里的所有人。我们在领导力基础课程、《人人重要》这本书以及其他众多播客和内容中学到的理念，让我成为了一个更好的人。我很自豪能认识鲍勃·查普曼，并见证了他的商业理念的成长。世界因他而变得更美好。我期待着鲍勃·查普曼家族和他的家人继续传承他的精神。

——帕姆·沃什本，BW公司高级营销策略师 Design Group—纽约市

惊闻鲍勃逝世，我深感悲痛。他以各种方式影响了无数人的生活。每次与巴里-韦米勒公司（Barry-Wehmiller）以及后来的查普曼公司（Chapman & Co）的团队成员交流，我都会感到精神振奋，充满希望。鲍勃倡导的以人为本的领导理念、行为和行动，体现在整个组织的每一位成员身上，并为我们所有人开辟了一条与他人建立更有意义联系的道路。我将鲍勃在我所负责的团队以及整个组织中展现的许多关怀和倾听的方式铭记于心并付诸实践。我们都因此受益，我也从中受益匪浅。感谢鲍勃的家人多年来与我们分享他。他的精神遗产将永存，世界各地的许多组织和个人都在从中受益——哪怕只是一点点。愿上帝永恒的光辉照耀着他和他的家人。

——凯文·索特，Ameren Missouri公司系统计量经理

鲍勃·查普曼先生是夏洛特拉丁学校学生领导力项目的灵感源泉。他对我们学校乃至整个教育事业都怀有远见卓识。他希望拉丁学校能够成为中小学教育的标杆。在他的支持下，我们营造了一个充满关爱的社区。自从近七年前与他初次见面以来，我们亲眼见证了他的精神在我们学校的传承。我们的学生、教职员工和家长都对他为我们所做的一切感激不尽。我知道，正是因为有了像鲍勃这样的领导者，世界才变得更加美好。愿每个人都能像我们一样幸运，亲眼见证他的领导才能和对美好未来的承诺。

——查克·巴尔德奇，夏洛特拉丁学校校长

我至今仍清晰地记得第一次见到鲍勃的情景。那段时间对我们这些在威斯康星州菲利普斯市的马奎普公司以及位于印度钦奈的马奎普全球系统团队来说，都是一段艰难的时期。我们得知，一家来自圣路易斯的公司正在进行尽职调查，试图帮助我们摆脱破产保护。鲍勃要到马奎普公司位于菲利普斯市的角落办公室，必须经过我的办公室。有一次，他来拜访我，敲了敲我的门，做了自我介绍，并问我是做什么的。那天，我看到了鲍勃身上两个令人惊叹的特质，而这些特质在之后的日子里，我更是深切地体会到了。首先，他能看到人们身上连自己都未曾发现的潜力。其次，他胸怀大志，这激励着我们也敢于梦想，敢于思考。鲍勃为我们打开了许多扇门，其中包括在巴里-韦米勒收购了位于威斯康星州格林贝的Paper Converting公司之后，我们公司登上了《商业周刊》关于“外包的未来”的封面故事。尽管巴里-韦米勒国际公司是巴里-韦米勒公司规模最小的部门，但鲍勃却投入了大量时间在我们这里，并一路指导我们。我很幸运能从2005年鲍勃提出的“领导力指导原则”开始，就亲身经历了他领导理念的萌芽阶段。这对我以及整个团队都产生了深远的影响。他后来的影响力更是堪称传奇。鲍勃的精神将永远激励着我们以及成千上万的人。他那令人安心的微笑和鼓励的话语将永远伴随着我们。

——瓦桑特·贝内特，巴里-韦米勒国际公司前管理合伙人

查普曼先生的著作《人人重要》对我的影响无与伦比。我学会了欣赏他对人的关怀，并努力在生活中效仿这种精神。愿上帝保佑他、他的家人，以及所有从这本书中学到如何待人接物的人们。愿上帝保佑。

——实验室经理 Travis Woodward

查普曼先生留下的遗产是非凡的热情和使命感。在我们共事的这段时间里，有一点始终不变：我们都有责任鼓励青少年培养真正的人文领导力。查普曼先生深信，我们可以在过上有意义的生活的同时，也关爱身边的人，这种信念我将终生铭记。我们或许认为家庭和工作是分开的，但实际上，我们同时存在于这两个空间，为我们所关爱的人带来福祉。查普曼先生希望让世界变得更加充满关爱，我相信他实现了这个目标。我很荣幸曾与他共度时光，向他学习，并传承他的精神。愿他的记忆永存。 

——大卫-亚伦·罗斯，夏洛特拉丁学校学生领导力发展主任

三十多年来，我一直认识鲍勃，他是一位体贴周到、关怀备至的人。他过去是，现在仍然是我们家的福星。我们将深深怀念他。愿上帝保佑他。

——基普·穆伦，前巴里-韦米勒队队员

四年前，鲍勃加入我们公司——领导力联盟（Leadership Alliance），我们非常荣幸能与他相识。我们加入了查普曼公司（Chapman & Co.），这是巴里-韦米勒公司（Barry-Wehmiller）旗下的咨询部门，以鲍勃的名字命名，其使命是将鲍勃“真正以人为本的领导力”理念传播到世界各地的组织。鲍勃的领导方式远超时代，在同行中独树一帜。像美国航空和联合利华这样的公司都曾借鉴鲍勃的领导方法，这进一步证明了他找到了平衡员工和利润的正确方法。鲍勃言行一致，是一位善良慷慨的人，他的一生影响了无数人。他的人生堪称典范。他的家人应该为他这位杰出人物和他树立的榜样感到无比自豪。我们尤其感到幸运的是，我们能够将团队过渡到一个真正关心员工的组织，让他们能够继续从事帮助组织创建真正以人为本的企业文化的重要工作，让团队成员在这种文化中蓬勃发展。

——大卫和凯伦·韦勒，领导力联盟联合创始人

鲍勃·查普曼对巴里-韦米勒公司文化的影响举足轻重。他明确提出，领导者肩负着责任——不仅要对结果负责，更要对那些因我们的决策而工作和生活受到影响的人们负责。这一理念改变了巴里-韦米勒公司领导者对自身角色的思考方式。它提高了我们沟通、人才培养以及团队协作的标准。他为领导力树立了高标准，而这一标准将在未来数年继续塑造着这家公司。

——贝卡·奥斯瓦尔德，巴里-韦米勒公司人力技术高级总监

过去三十年来，我有幸认识了鲍勃和他美好的家人。我是在凯尔大约十二岁的时候认识他的，当时我正在教他打高尔夫。高尔夫课结束后，鲍勃开始指导我，每次遇到他和辛西娅，他们都会热情地欢迎我，待我友善又尊重。我也不知道是什么样的缘分，我和鲍勃总​​是能碰面，直到有一天，我们在从阿斯彭飞往丹佛的飞机上并排而坐，我们终于聊起了这件事。那四十分钟的聊天是我人生中最宝贵的经历之一。那大概是2015年左右。我们聊了家庭、生活、房地产、高尔夫以及当地的餐馆。他并没有主导谈话的方向，而是让话题自然而然地发展。后来我才意识到，他这个人很特别，无论我想聊什么，他都支持。我可以和他谈任何事，他都会接我的电话或者迅速回复我的短信，并给出有价值的建议。他始终如一的朴素支持和慷慨，在我的事业、生活和内心都产生了巨大的影响。鲍勃是我的良师益友。他的人生经历正是我希望留给自己和家人的宝贵遗产。我的朋友，我会深深地怀念你。

 

——斯特凡·皮尔森

惊闻鲍勃·查普曼先生逝世，我深感悲痛。能为巴里-韦米勒公司效力，我倍感自豪。这家公司深受他“人人重要”的信念以及他对员工的真挚关怀的影响。我有幸在一次退休庆祝活动上与他共进晚餐，他真诚而专注的态度给我留下了深刻的印象。当晚，我们聊起了我新近收养的儿子——那次谈话我永生难忘。那一刻，他不仅仅是一位首席执行官，更是一位真正践行这一信念的人——他珍视每一个人，珍视他们的故事。他的领导力远不止于商业层面，它根植于尊严、同理心以及对他人生活的深切责任感。这份精神遗产将继续指引我，也将继续指引许多其他人。

——凯文，Barry-Wehmiller公司助理税务总监

鲍勃·查普曼的遗泽将永远提醒我，领导力首先源于人性。他真心推崇以人为本的领导方式——早在这种理念广为流传之前，他就深信不疑——在这种方式中，关怀、尊严和尊重高于头衔或业绩。他坚信人的重要性，激励着我们许多人以同理心和使命感去领导。鲍勃的价值观将继续指引我们，他的影响也将通过他所触及的人们而永存。

——Arish Harrison，Barry-Wehmiller-India公司高级机械工程师

去年，我有幸在一次领导人论坛上结识了鲍勃。他亲自与BW的每一位新成员交流。令我深受感动的是，我们的领导人，我们这艘载着数千人心魄的巨轮的船长，竟然抽出时间，用心欢迎每一位新成员。与会者来自世界各地，涵盖各行各业。轮到我发言时，鲍勃对我说：“能力越大，责任越大。” 这句话深深触动了我，并将永远铭记于心。 

——汤姆·卡尔，财务总监 BW Papersystems-巴尔的摩

鲍勃激励着所有与BW有过或现在有联系的人。他以独特的视角看待世界——他充满信念、乐观、创造力，并坚信BW的运营远不止于盈利。他对团队成员的关怀——无论他们身处何地——在BW的每一个角落都能感受到。令我惊叹的是，许多人都能感受到鲍勃的关注和关怀，即使是那些不认识他或只见过几次面的人。他留下了宝贵的遗产，我知道我们BW的许多员工都将全力以赴地传承下去。鲍勃让世界变得更美好……我们也应该如此，以此回报他的付出！

——Geoff Nykin，Barry-Wehmiller公司业务与战略规划及执行总监

我第一次见到查普曼先生是在我加入BW的第一周，大概是我进楼的第二天。当时我正要上楼去参加一个安全会议，对大楼还不太熟悉，鲍勃从办公室里走了出来，可能他看出我迷路了，便给我指了路。当然，在接受这份新工作之前，我做了一些调查，所以早就认得他了。我找到了他在YouTube上发布的关于他对BW愿景的视频，这些视频对我最终决定加入BW起到了至关重要的作用。鲍勃一如既往地非常友善，他特意抽出时间问我的名字以及我将来会负责什么工作。作为CEO，他并没有“太忙”，而是抽出时间来和我打招呼，问了我几个问题来了解我。他当然也欢迎我加入公司。现在回想起来，我很庆幸当时能和他相处那么久。我第二次见到他是在BW举办的第一次肖氏公园之夜活动上。我感谢他举办这次活动时，他依然热情友好。并非说所有CEO都傲慢自大，但有时高层领导确实会傲慢自大、难以接近，但鲍勃显然并非如此，这一点在我与他接触的过程中显而易见。他言行一致，真正关心员工。毫无疑问，他不仅关心员工，也关心全人类。世界需要更多像鲍勃这样的人。我珍视他，并向他的家人、众多朋友以及与他密切合作的同事致以最深切的慰问。我知道这对他最亲近的人来说是巨大的损失！令人欣慰的是，他的精神遗产将在未来几十年里继续传承下去！愿鲍勃安息，也请代我向耶稣问好！

——格伦·米切尔，巴里-韦米勒公司IT业务服务供应商经理

传奇作家、哲学家和“人生导师”拉尔夫·沃尔多·爱默生曾说过：“每个人一生中最渴望的，就是找到一个能激励自己成为自己内心深处知道自己能够成为的人。”对我而言，这句话的含义是，我们每个人内心深处都渴望遇到一位能够点亮我们、激发我们全部潜能的榜样。回想起鲍勃的一生，我能想象他以这种方式影响了多少人的生活。在我与鲍勃长达34年的交往中，他无疑是我心中爱默生所描述的那位榜样。我们一起为事业不懈努力，共同庆祝过无数的成功，但最重要的是——我至今仍能听到——我们一起开怀大笑。我每天都想念鲍勃，但他对我们生活的影响以及我们对他的记忆将永存。

——巴里-韦米勒公司商业卓越副总裁大卫·乌特鲁普

圣诞节互致问候是习俗，但我收到的最美好的祝福莫过于鲍勃在2014年12月20日发来的，内容如下。我一直珍藏着它，每年都会重读一遍，铭记这番话语带给我的感动。“愿你今日内心充满平安。愿你信赖上帝，相信你正身处祂为你预备的位置。愿你铭记信仰所带来的无限可能。愿你善用你所获得的恩赐，并将你所得到的爱传递下去。愿你因身为上帝的孩子而感到满足……愿祂的同在渗入你的骨髓，让你的灵魂自由歌唱、舞蹈、赞美和爱。” 

——杰夫·沃肯廷，纸箱和装箱解决方案专家 BW Packaging里德利

In 2024鲍勃邀请我参加他的“真正的人性化领导力”播客节目，探讨我带到课堂上的一个理念——反思我们自己的“悼词”如何能重新定义我们对成功的理解，并弥合我们努力追求的目标与我们真正想成为的人之间的差距。秉承着那次谈话的精神，我反过来问了他这个问题。鲍勃毫不犹豫地说：“我的悼词会是：‘鲍勃真心关爱那些他有幸引导的人们。’”他说的每一个字都是发自肺腑。鲍勃认为，同理心倾听和真诚关怀并非空洞的理想或美好的情感——它们是可以教授的技能，也是文明社会的必需品。他希望这些品质在任何地方都能得到培养：在会议室里，在客厅里，在幼儿园的教室里。在我们友谊的早期，在我们准备播客访谈的时候，他曾直视着我的灵魂，说道：“听着，年轻人。”然后他让我承诺——我会教导我的学生用配得上他们所服务之人的言语去领导。答应鲍勃的邀请，至今仍是我学术生涯中最快乐的事情之一！我从鲍勃身上学到的是，牢记最终目标，会彻底改变你当下的处事方式。他毕生致力于成为一个真正关心他人、重视他人、让别人感受到被尊重的人，他的精神遗产将永载史册。无论从哪个角度来看，他都成功了！我会怀念鲍勃的友谊、他的幽默，以及他给我留下的不可磨灭的印记，但我决心每次站在讲台上或走进教室时，都信守对他的承诺。他的精神遗产远未终结！ 

——加勒特·W·波茨，南佛罗里达大学商业、健康与灵性系助理教授

鲍勃·查普曼的遗泽提醒我们，真正的领导力在于管家、引导、支持和激励他人，使他们成为最好的自己。他致力于改变世界，这并非仅仅建立在打造成功的企业之上，而是建立在始终如一、以人为本的有意义的选择之上。能够有机会结识他，我深感荣幸。

——卡门·冈萨雷斯，内部销售代表 BW Packaging阿克伦

我非常感激鲍勃·查普曼，也很珍惜和他共度的时光。我们最后一次通话是在二月份。 2024 送他回罗利-达勒姆国际机场的路上，我们难得有时间单独聊聊。我含着泪表达了对创办这家公司的感激之情，这家公司让我既能赚取丰厚的收入养家糊口，又能让我践行自己的信仰。今天，我比以往任何时候都更加坚定地要向世人证明，这些理念并非相互排斥，而是密不可分的。 

——史蒂夫·惠特利，BW合伙人 Design Group罗利

鲍勃是一位才华横溢的人，也是一位好朋友。我们会想念他的。每个星期天，我们都坐在他和他那只可爱又懂事的狗狗阿尔菲旁边做礼拜。他甚至慷慨地把他的红色老爷卡车借给我们孙女婚礼后的派对。派对非常热闹。我们向辛西娅和查普曼一家致以最诚挚的慰问。 

——黛安和韦恩·杜科特

鲍勃梦想着生活在一个商业能够真正造福人类的世界，而这个梦想如今比以往任何时候都更加鲜活！他不仅影响了他的团队成员、他们的家人以及他企业所在社区的生活，也感动了许多阅读过他的文字、见证过他实践的成功以及践行真理的领导者的心灵。感谢您给予我们希望，并让我们有幸成为这个梦想的一部分，而这个梦想将会日复一日地实现。我们将继续坚信，并继续为之奋斗。

— Carolina Pallaro dos Reis，百威英博全球管理系统总监

谨代表文理学院院长办公室，向您致以最深切的慰问。惊闻鲍勃先生去世，我们深感悲痛。我们非常荣幸有机会为文理学院的教职员工开设“真正的人性领导力”培训课程。鲍勃先生来访校园时，我们也很荣幸能与他本人见面。在这个艰难的时刻，请相信我们与您和您的家人同在，并会为您祈祷。 

— 冈萨加大学文理学院院长办公室

鲍勃·查普曼深刻地影响了我对领导力及其责任的理解。通过鲍勃，以及他所在机构中那些真正践行“以人为本的领导力”原则的领导者们，我明白领导力并非仅仅关乎权威或业绩，而是关乎我们每天所影响的生命。他坚信每个人都至关重要，这不仅仅是一种理念，更是一种为人处世的方式，它持续指引着我的工作和人际关系。鲍勃的精神将永远激励着我们，激励我们以同理心、尊重和真诚的关怀去领导他人。我由衷地感谢他树立的榜样，以及他对我的人生，乃至对我如今的同事们所产生的深远影响。我向鲍勃的家人和挚爱致以最诚挚的慰问。愿他们能从他曾影响的无数生命以及他留下的宝贵遗产中获得慰藉。鲍勃，感谢您向我们展示了商业可以成为一股强大的向善力量，“以人为本的领导力”可以改变人生。

— 朱塞佩·迪·玛丽亚，霍尼韦尔 BW Papersystems

我有幸与鲍勃·查普曼先生本人会面，他卓越的品格给我留下了深刻的印象。他拥有罕见的洞察力，能够看到他人所看不到的东西，而他所塑造的人才和价值观将使他的远见卓识得以传承。他让世界变得更美好，这无疑是最有意义的事情之一。

— Manuele，系统分析师 BW Packaging梅斯特里诺

鲍勃是一位充满力量的人。他伟大而美好的精神将永存。 

— 多伦达·托马斯，Spare Time Texas Family Entertainment LLC 培训经理

愿鲍勃·查普曼安息。在这个艰难的时刻，请接受我最深切的慰问。我常驻摩洛哥，他的声音曾是我的指路明灯。2016年，当我刚刚开始担任领导职务时，每当我感到迷茫，鲍勃总能让我确信自己走在正确的道路上——以人为本的领导理念。虽然他已离我们而去，但他的影响却远播四方。他的精神遗产将继续激励着世界各地的人们，并将永远传承下去。

—— Madiha Lahboub，戴尔摩洛哥高级经理

鲍勃对我的领导风格产生了巨大的影响。他的书让我茅塞顿开，我把他的理念分享给了我遇到的每一个人。我通过电子邮件联系到了他，他主动提出和我视频通话，我们也确实进行了通话。他非常慷慨地抽出宝贵的时间与我交谈，并在我的领导力发展道路上给予我鼓励。我永远不会忘记这一点，并永远心怀感激。鲍勃，感谢您的智慧，感谢您为我们所有人创造一个更美好的世界。我们会永远怀念您。 

——澳大利亚邮政西澳大利亚设施经理 Sam del Pino

我欠我全部的BW Design Group 鲍勃在Barry-Wehmiller公司工作多年，我非常幸运能在过去的五年里与他并肩工作。最近几个月，我和鲍勃聊天时，他从不先问工作上的事，而是关心我儿子的近况。我最近刚生了第一个孩子，孕晚期很辛苦，在医院和新生儿重症监护室待了很久才回家。即使在他自己也经历着种种磨难的时候，即便他没有其他事情可做，鲍勃依然会关心你和你的家人。我非常荣幸他如此关心我，也很高兴能和鲍勃分享我儿子的照片和故事，让他知道迈尔斯现在健康快乐地成长着。我和鲍勃最美好的回忆，往往是在我们“本该工作”的时候，我们一起做的事情。我们开玩笑地讨论职位头衔，修改名片，其乐无穷。每当鲍勃需要从严肃的讨论中放松一下，他的爱犬阿尔菲总会在策略会议上不经意地出现，我都很喜欢。鲍勃很喜欢在Zoom会议上指出我玩弄头发的毛病；现在我反而感谢他。我经常收到鲍勃发来的长篇邮件（懂的都懂），他会在下班后突然打电话来跟我讨论我们工作的重要性，而且每次我们见面结束时，他都会提醒我，如果我们不照顾好那些需要我们照顾的人，其他一切都毫无意义。鲍勃的人生目标一直都非常重要。我们必须像对待珍爱的孩子一样去关爱他人，因为最终，我们每个人都想知道的是，我们是谁，我们做什么，是否真的有意义。当我们传承他的遗志时，我们肩负着重大的责任，要记住他最喜欢在会议结束时说的那句话：“别搞砸了。”谢谢你，鲍勃。

——巴里-韦米勒公司高级文化项目负责人阿什利·利特尔顿

我从未有机会与您见面。但通过您的文字、视频和著作《人人重要》，您以一种深深触动我的方式与我产生了共鸣。您改变了我对领导力的理解。领导力不再是权威，而是责任；不再是追求结果，而是关爱他人。您的信息提醒我，每个人都很重要，每个声音都很重要，我们所触及的每一​​个生命都意义非凡。您帮助我认识到我想成为怎样的领导者，我想营造怎样的环境，以及在与他人共事时，什么才是真正重要的。虽然我们素未谋面，但您的影响却深深地烙印在我的思想、我的领导方式以及我努力关爱团队的方式中。感谢您的智慧，感谢您的人性光辉，感谢您为我们指明了一条更好的道路。您的精神将通过我们所有选择以关爱为本的领导者而传承下去。

— Elvis Chew，Anima Vitae工作室总监，马来西亚创意知识产权协会（MYCIP）秘书

几年前，我通过西蒙·西内克（Simon Sinek）认识了鲍勃·查普曼（Bob Chapman）。西蒙提到了他的名字，我便去搜索他的资料，发现鲍勃曾做过一次TED演讲。那次演讲非常精彩。我从未见过鲍勃本人，我非常希望有机会能见到他。虽然我没能与他本人见面，但他的理念深深地触动了我，所以我决定要将它传播给全世界。我很自豪地说，我最喜欢的书是《人人重要》（Everybody Matters）。愿鲍勃安息，我们这些受他启发的人，将继续传承他的精神。

——伊戈尔

我向查普曼先生的家人和所有与他关系密切的人致以最深切的慰问。陪伴挚爱之人度过病痛难忍的难关，对每个人来说都是一段独特的旅程。我很荣幸能在加入BW大家庭两年后，从一开始就感受到这里以人为本的真诚关怀。很快，我就意识到，这远非一般的企业文化目标所能比拟。鲍勃充满激情的理念、信念和价值观，是我们彼此相处的基础和准则。这是一种自觉的选择，它逐渐成为我们自然而然的思维方式和日常行为。这就是他教诲的魔力，也是他奉献精神的深远影响。无论一个人与他的热情和理念的联系多么紧密，或者加入BW多久，这种影响都渗透到BW的每一个角落。它让我们每个人都变得更好，进而让我们携手共创更美好的世界。我衷心祝愿查普曼先生的家人和朋友们在悲痛中得到力量、平静、安宁和疗愈。虽然这始终是一段独特而个人的旅程，但你们并不孤单。 

——乔恩·拉斯穆森，BW公司工程总监 Design Group·帕萨迪纳

当我初踏领导力之旅时，我偶然发现了鲍勃·查普曼和他那句振聋发聩的话语：“我们的领导方式影响着人们的生活方式。” 这句话深深地印在了我的脑海里。它塑造了我对领导力的理解——领导力并非一种角色，而是一种责任，一种真心关爱我们有幸领导的人们，并对他们的生活产生积极影响的责任。鲍勃的话语简洁却意义深远。通过它，他触动了无数人的心灵，也包括我。查普曼先生，感谢您留下的宝贵遗产。您的话语持续激励和指引着我们，在这个喧嚣的世界里，它犹如一座人性与希望的灯塔，熠熠生辉。

——Stefan Farrugia，LCKY集团商业智能与数据基础设施负责人

致敬鲍勃·查普曼：2023年3月，许多空客集团航空航天部门的领导者经历了一次视角转变，这种转变将伴随我们许多人的职业生涯。鲍勃·查普曼先生的到来，让我们有机会聆听他关于以人为本、真正人性化的领导力的演讲。他的演讲不仅丰富了我们的议程，更触动了我们的灵魂。难忘的交流：鲍勃的演讲堪称真诚的典范。他以如此坦诚的方式分享自己的人生经历，打破了传统的企业壁垒，深深地感染了我们全球各地的领导者。大家的反馈立竿见影，令人振奋；这不仅仅是“好建议”，更是一次深刻反思的催化剂。变革的原则：自那以后，通过与鲍勃以及查普曼公司团队的直接交流，我的领导之路发生了永久性的改变。我致力于践行一种以以下两点为核心的领导风格：同理心——关注职业身份背后的人性；信任——营造一个让员工感到安全、能够充分发挥潜能的环境。人际关系——认识到我们的工作成果质量与人际关系的质量息息相关。传承火炬——鲍勃常说，我们应该以我们希望被对待的方式去领导他人——或者更确切地说，以我们希望自己的孩子在工作中被对待的方式去领导。我非常荣幸能够认识鲍勃，并亲眼见证他理念的力量。他的精神遗产不仅体现在他的言辞中，更体现在我们作为领导者每天的言行举止中。鲍勃，感谢你的勇气、你的坦诚，以及你提醒我们，我们的领导方式会影响人们的生活。

——西尔维娅·维泽，空中客车宇航公司

鲍勃，谢谢你所做的一切。你的善举远道而来，传到了意大利，帮助了一家小公司，并带来了实实在在的改变。好好休息，再次衷心感谢你。给你一个大大的拥抱。

— Cris Porro，Tecno3 联合创始人

向鲍勃的家人和朋友致以最深切的慰问。我从未与他共事，但却深深感受到他所传递的信息以及他的著作《人人重要》的力量。我住在澳大利亚，这本书是我在参与一个项目时接触到的。事实上，这本书是鲍勃的团队送给我的礼物。这本精彩的书深刻地改变了我思考和看待家人、同事以及生活的方式！谢谢你，鲍勃——你对我以及全世界无数人来说都意义非凡，你的精神永存！

——菲奥娜·博茨福德，Ceridian项目经理

我于2023年加入BW公司，有幸在工作中结识并与鲍勃共事。我非常喜欢G·K·切斯特顿的一句名言：“伟大的人会让每个人都感到渺小，而更伟大的人会让每个人都感到伟大。”鲍勃就是这样一位伟大的人，他提升了身边所有人的境界。几乎不可能有人主动为鲍勃开门——因为他总是会为你开门。他从不关心别人的职位或头衔，他平等地对待每一个人。在那些真正考验一个人品格的小事上，他真正展现了这一点。 每个人都很重要鲍勃，感谢你鼓起勇气向世界展示了一种不同的领导方式。

——大卫·皮克斯吉尔，巴里-韦米勒公司高级外联项目负责人

因为鲍勃·查普曼，世界变得更美好。我第一次见到鲍勃是在他来我们教堂——圣米迦勒和圣乔治教堂——演讲的时候。他把大厅挤得水泄不通，连站的地方都没有。人们驻足聆听，提出许多发人深省的问题，而他则牢牢地掌控着全场。十年后，我们在一位共同朋友的婚礼上再次相遇。我重新做了自我介绍，并询问他是否愿意再次来我们教堂演讲。鲍勃回答说：“我有一个更好的选择——一个‘同理心倾听’课程。” 他说得一点没错。三个月后，第一期“倾听”课程在教堂开课。三天课程结束后，我们23个人不仅学会了更好地倾听，还建立了深厚的友谊。我们成为了更好的家人、更好的同事和更好的队友。鲍勃深谙用心倾听所蕴含的静谧力量和真正魔力。我由衷地感谢上帝，感谢他让我们相遇。每个人都是上帝珍贵的孩子，但上帝赋予鲍勃的这份珍贵，更是弥足珍贵。

——劳里·布朗，圣迈克尔和圣乔治教堂，查普曼关爱社区基金会

我们从未见过鲍勃，但当我们意识到为了团队成员的利益，我们有责任提升领导力时，我们阅读了《人人重要》（Everybody Matters）一书，浏览了他所有的线上内容，并观看了他数小时的视频。我们发现，鲍勃的“真正的人性化领导力”理念与我们所信奉的不谋而合，而且他在不知不觉中帮助我们改善了团队成员的生活！像鲍勃这样的人是无法替代的，也无需替代，因为他们对许多人产生了积极的影响，即使他们离开我们，他们的精神也将长久地留在我们心中！感谢鲍勃、他的家人以及他的工作伙伴，让我们有机会认识他。

— Bob Semelsberger，Martin-Baker America 工程经理

鲍勃的离世令我深感悲痛。他的书对我影响至深，我曾参与其在西班牙的编辑和发行工作。能在马德里和巴塞罗那与他共度两天，我深感荣幸。作为他留给我的宝贵遗产，我将永远铭记他的教诲：“待人如己。”愿他安息。

— Manuel Tallada，西班牙 MRC 培训总裁

鲍勃·查普曼是众多激励人心的领导者之一，他对我的领导方式产生了深远的影响。我非常感谢他所著的《人人重要》一书，以及他分享的关于“真正的人性化领导力”的理念、访谈和演讲，让全世界都受益匪浅。鲍勃是一位伟大的人物。

——Betty Luong，Stramit Building Products公司EHS业务合作伙伴

鲍勃·查普曼对我的生活和工作产生了深远而持久的影响——这种影响早在我有幸结识他之前就已经开始了。我第一次接触鲍勃是通过他的著作《人人重要》。这本书我读了两遍，一遍遍地划重点，一遍遍地思考，既深受启发，又倍感挑战。他的文字不仅仅是理念，更是对领导力的重新构想，它尊重每个人的尊严和人性。当鲍勃作为主旨演讲嘉宾出席AgingIN大会时，这一呼吁变成了现实。 2025看着他讲话，我印证了我从他文字中早已感受到的：他是一位言行一致的人。他的存在、谦逊和信念深深地打动了我们的社区。同年晚些时候，11月 2025我有幸在“提升老年护理”（Elevate Eldercare）播客节目中采访了鲍勃。那次谈话我将永远铭记于心。这不仅仅是一次采访，更是一次难忘的学习经历。鲍勃将慈悲化为行动，他以勇气和爱心引领团队，毕生致力于打造一个让员工感到被关注、被重视和被关爱的职场环境。鲍勃成为了我的英雄——不是抽象意义上的英雄，而是最切身的英雄。他展现了当领导力植根于彼此的爱与责任时，能够产生怎样的奇迹。他不仅仅分享了一种理念，更创造了一种永恒的文化。通过“真正的人性化领导力”（Truly Human Leadership），他构建了相应的架构、语言和实践，确保这种领导方式能够继续影响一代又一代人的生活。我常常希望有机会能与鲍勃更紧密地合作——帮助他传播这一理念，并帮助更多领导者以这种方式领导。虽然这条路尚未完全实现，但他的工作早已融入我的生命之中。鲍勃·查普曼彻底改变了我的人生轨迹。他乐于接受新的启示，并将这些洞见化为文字，并围绕它们建立起一场运动，这对我们所有人来说都是一份宝贵的礼物。我由衷地感激他——他的榜样、他的勇气和他的精神遗产。 

— Susan Ryan，AgingIN 首席执行官

惊闻如此杰出人士离世，我深感悲痛。他慷慨解囊，资助我完成大学学业，我感激不尽。他的精神将永存，尤其体现在他曾帮助过的每一个人身上。谨致以我最深切的谢意和爱意。 

——艾莉森·米尔克 BW Converting

鲍勃·查普曼是世界的一盏明灯。他对我的影响难以言表。我可以肯定地说，如果我从未遇见他，我的生活今天将会截然不同。他对人们的热情以及他分享自己对世界美好愿景的热情，都令人鼓舞，也极具感染力。他传递的关爱他人的信息，深刻地改变了无数人的生活，其影响无法估量。鲍勃曾多次邀请我与那些受他启发的人们分享我的经历。我一直很荣幸能成为他向世界传递的信息的一部分。鲍勃“人人重要”的理念将永远铭刻在我们心中。所有曾与他相处过的人都会深深地怀念他。就我个人而言，我会无比怀念这位挚友。愿上帝保佑你，鲍勃。

——兰德尔·弗莱明，装配及维护主管 BW Papersystems希博伊根

有些人不仅改变了我们的领导方式，也改变了我们看待世界以及自身在世界中位置的方式。鲍勃就是这样的人。他一直是我工作和生活中的灵感源泉，他的离去留下了一片寂静而回响的空间。然而，在许多方面，他的存在仍在延续，体现在我选择如何领导、如何倾听、如何生活。鲍勃教会了我一些深刻的道理。真正的人性化领导力并非我们简单地教授就能做到的，而是一种赋予他人尊严的方式。我经常在他演讲的场合与他同行。我们几乎总是走不了多远就会停下来。他会停下脚步，全神贯注地转向某个人，并对他们表现出浓厚的兴趣。他们的故事，他们是谁，他们的感受。在那一刻，人们不再是人群中的一员，而是被真正地看见。他用他的存在、他的兴趣以及他对他们的认可，赋予了他们尊严。鲍勃常常逗我笑。他会评论我念他名字的方式，用温暖而幽默的方式轻轻地模仿我。即使是在排队买咖啡的时候，他也能把平凡的日常变成有趣、温馨、充满人情味的回忆。鲍勃堪称真正的人性化领袖。他对美好世界的憧憬、他的同情心、他的智慧、他的谦逊，都令人敬佩。他的信仰与他的生活方式完美契合。鲍勃，我们无比怀念你，但你留下的精神遗产和爱的印记将永存。感谢你为创造更美好的世界所做的一切。 

——简·阿兹海德-格兰特，高管教练和培训师

你不是与鲍勃相遇，而是体验鲍勃。完成BW项目后，鲍勃鼓励我将他的理念带入高等教育领域。他的著作《人人重要》深深影响了我们大学的课程“权力之源：领导力新文化”，并作为研讨课教材。他令人敬佩之处不仅在于他的思想，更在于他的人格魅力——多年来，他一直与我们保持联系，关心课程和学生的进展，对此我至今仍感激不尽。2013年，他告诉我，他的使命是通过商业改变世界，造福人类。这种精神至今仍在我的学生们心中传承，他们将他的理念带入未来。致查普曼家族——他的影响远非言语所能表达。我希望你们也能感受到他曾给予他人的那份关爱与善意。

——丽莎·韦特，肯特州立大学传播学教授

我听说过“有意识的资本主义”。作为一名商业顾问，我不禁思考：“这真的可行吗？”于是，我参加了一次对位于威斯康星州菲利普斯市的巴里-韦米勒公司工厂的实地考察。鲍勃连续三天都在那里。他与我们交谈，他的团队成员也与我们交流。我们参观了工厂。鲍勃有意打造了一种企业文化，在这种文化中，员工和员工都积极参与公司事务。 每个人都很重要。 这算得上是好的经营方式吗？当然算。他培养的人才就是他的产品。哦，对了，他们还顺便制造了工业机械。感谢您树立了如此优秀的榜样。 

——克里斯·谢弗，意识咨询师，克里斯·谢弗及合伙人事务所

对于查普曼家族的巨大损失，我深表哀悼。我曾有幸几次聆听鲍勃的演讲，也读过他的著作，从中可以明显感受到，他与我所见过的任何其他首席执行官或领导者都截然不同。愿他的记忆永存。 

— Valentin Katz，市场分析师， BW Papersystems亨特谷

鲍勃是一位杰出的领导者，更是一位优秀的导师！我非常高兴能认识他，并将永远铭记他教给我的关于领导力的种种道理！

——辛迪·奥尔森，执行战略联盟创始人兼首席执行官，前安然公司首席人力资源官

我通过阅读西蒙·西内克和克里斯汀·哈迪德的著作了解到鲍勃·查普曼领导力学院（Chapman & Co.）。因此，我有机会参加了该学院的培训。在鲍勃的启发下，我形成了一套领导理念：确保我所关心的每个人都感受到重视和关爱，如同家人一般。如果他们在工作中感到满足，那么他们回家后就能成为优秀的丈夫、妻子、父母和家庭成员。这正是我们构建充满关爱且成功的社区的方式。鲍勃·查普曼塑造了我的领导力之路，我希望继续为我的社区贡献力量。 

——斯科特·斯帕克斯，奥罗格兰德学区

我第一次与鲍勃结缘是在《人人重要》第一版出版时，当时我采访了他。我的第一反应就是想把鲍勃的理念分享给我的所有客户。现在，我有两位客户正在阅读、学习并实践新版《人人重要》中的理念。我能给予他最好的致敬，是当我告诉客户鲍勃去世的消息后，一位客户对我说的话：“玛蒂，我能想象你因为他的离世而深感悲痛，因为你曾被他的一生深深感动。愿上帝赐予你平安和慰藉，陪伴你度过这段悲伤的时光。”鲍勃和他的工作将继续改变世界。 

——马蒂·沃尔夫，马蒂·沃尔夫商业解决方案公司首席执行官

我是在一次YPO/EO活动上认识鲍勃的，他在活动上谈到了他的著作《人人重要》以及书中的重要理念。我很幸运地和他一起吃了顿午餐，因为 Kyle Chapman 我和我的商业伙伴都在YPO论坛上。我读过这本书很多遍，包括最新版。正如我最近寄给鲍勃的一封信里提到的，信里还附上了一篇刊登在《圣路易斯湾商业杂志》（SLBJ）上的文章，信中说他的书以及书中的理念彻底改变了我领导ARCH Design的方式。他回信说：“我很喜欢你寄的那篇文章，但你写的关于这本书对你领导力影响的信才是最珍贵的礼物。” ARCH Design发展迅猛，团队成员的留存率和敬业度都显著提高。我认为这其中很大一部分要归功于我从鲍勃和《人人重要》（Everybody Matters）这本书中学到的东西。 

——马克·B·格申森，ARCH Design首席执行官

一位绅士，一位鼓舞人心的人物——愿他安息。他的精神遗产以多种方式传承至今，影响遍及世界各地。我荣幸地结识了他，并与全球众多领导人分享了他的著作《人人重要》。鲍勃，感谢您为世界带来如此珍贵的礼物。 

——塔拉·罗杰斯-埃利斯，Mojo集团管理合伙人

我无比幸运能在伦敦结识鲍勃，这段经历将永远铭刻在我的记忆中。他的著作《人人重要》是我最爱的领导力书籍之一，不仅因为书中的理念，更因为字里行间流露出的人文关怀。这本书重塑了我对领导力的理解，让我明白领导力的本质在于关爱他人。与他本人见面，让我更加深刻地体会到这一点。他拥有难得一见的魅力——真诚、体贴，并且全心全意地让别人感受到被关注和重视。你能感受到，他笔下的文字并非空洞的理论，而是他真实的人生写照。鲍勃激励了我们许多人以同理心领导，学会倾听，并铭记人并非仅仅是数字或角色——他们至关重要。这份宝贵的遗产将超越他的生命，继续影响着我们。我们将深深地怀念他。在这个悲痛的时刻，我的思念和祈祷与他的家人同在。我由衷地感谢他对我以及其他许多人的人生所产生的深远影响。

——肖恩·斯珀金，Elev-8 Performance联合创始人

我一直很欣赏鲍勃的真知灼见和鼓舞人心的话语，它们总是在恰到好处的时候出现。我很高兴他选择与世人分享他的才华。

——米歇尔·科尔曼，密苏里州社会服务部行政听证会主任

我从未真正与Barry-Wehmiller公司共事过，但我一直对他们的风格、同情心和专业精神印象深刻。我非常欣赏他们的工作方式。听到他去世的消息，我深感悲痛，谨向他的家人、朋友和团队成员致以最深切的慰问。 

——Desiree St. Clair，ACES

鲍勃的工作不仅激励了我，也激励我去激励整个组织，甚至创办我自己的咨询公司。他真是个了不起的人。谢谢你，鲍勃。你留下了多么宝贵的遗产。愿你安息。 

——布莱恩·加利奥特，JARI总裁，Next Move Consulting创始人

人生有很多种方式可以让人感到幸福：一份有意义的工作、经济上的成功、获得认可。但我认为，最幸福的人莫过于那些认为自己生命中最美好的事物是他人的人。查普曼先生永远是我生命中最美好的事物之一。如果没有遇见他，我的人生将会黯然失色。

——布莱恩·斯蒂弗森，冈萨加大学约翰·L·阿拉姆商业伦理学教席教授

有时候，你直到错失良机才意识到一个人对你人生的影响。我和鲍勃有过几次交集，最让我印象深刻的是，他从不把自己的想法只分享给少数人。他不在乎你在他的事业中扮演什么角色——每一个与他接触的人，在他眼里都和之前或之后的人一样重要。他关注的不是你能为他做什么，而是他能如何为你服务。你通常不会意识到这种品质有多么难能可贵，但鲍勃的离世让我明白，他为我们树立了如何在这个世界上做得更好，从而创造一个更美好世界的榜样。我由衷地感谢他的领导，我将永远铭记他（以及其他许多事）促成了我儿子与西蒙·西内克的相识，西蒙·西内克是我儿子真正的偶像之一。对于鲍勃的家人，我们将努力传承鲍勃未竟的事业，无论是在我们的职业生涯中，还是在我们的个人选择中。我对你们的失去深感悲痛。谢谢你，鲍勃，你给予我们的启发。

— Annie Fahrenkrug，培训与发展总监 BW Papersystems菲利普斯

七年前，就在疫情爆发前不久，我有幸聆听了鲍勃的演讲。他激励我撰写了一本关于以人为本的领导力的书籍，并让我“回归”了我更高的使命——使领导者及其组织、经济和社会更具人文关怀。他以身作则，将人性与组织的目标（和绩效）相结合，这种精神令人敬佩，至今仍激励着我。鲍勃，感谢您超越尘世的存在。

——克劳德·海尼，Human Potential GmbH创始人

我丈夫对鲍勃赞不绝口。他非常欣赏鲍勃的领导风格、善良和慷慨。克里斯每次旅行回来，都会跟我分享他们与鲍勃的谈话内容。鲍勃对许多人都产生了积极的影响。我从未有机会见到鲍勃本人，但通过克里斯，我感觉自己好像认识他一样。克里斯突然离世后，鲍勃给予了我们莫大的安慰。我的手机里保存了10条语音留言，其中9条是克里斯的，1条是鲍勃的。他想关心我，并表达他的慰问。这对我意义非凡。我祈祷你们的家人也能像我一样，在这段艰难的时期，从鲍勃的留言中感受到同样的安慰和爱。 

——唐娜·弗兰克，已故克里斯·弗兰克的妻子 BW Packaging

认识鲍勃并在过去几年里向他学习，是我莫大的荣幸。我们关系非常密切，他欣然接受了我多次邀请他访问南佛罗里达的提议，并将他的理念带到这里，影响了许多人的生活。我至今仍清晰地记得第一次去机场接他的情景。在我们准备参加一天的制造业相关活动时，他转向我说：“我不在乎他们生产什么。我想见见人；见见领导，见见团队成员。” 他是真心实意的。看着他与我们遇到的每个人建立联系，是我职业生涯中最令人感动的经历之一。他不是来看机器的；他是在寻找人——倾听他们的心声，感受他们是否真正感受到被重视。那天我们一起旅行了一整天，探讨了领导的责任、言语的力量，以及如何成为“真正的人性化领导力”的践行者。鲍勃不仅传授这些原则，他更是身体力行。我将永远铭记他的智慧和榜样。他改变了我看待世界的方式，我会深深地怀念他。

——Ana Sasmiresan，首席学习官，通过对话实现转型

我还记得第一次见到鲍勃的情景。大概是2014年或15年，我在鲍德温-莱纳克萨工厂担任客户关系经理。鲍勃来向我们团队做自我介绍，并谈到了他提出的“以人为本的文化和真正的人性化领导力”这一新理念。对我们很多人来说，这都是一个全新的概念，坦白说，听起来好得难以置信。但是，当我和其他团队成员聆听鲍勃的讲述时，我们真切地感受到他对这个理念的坚定信念和执着，以及他对我们和所有团队成员的信任。他充满激情地阐述着他的理想和信念，这让我也开始相信，我的兴奋之情与日俱增。那天下班时，我感到无比的喜悦和满足，因为我知道自己现在是鲍德温大家庭的一员，也是鲍勃为鲍德温未来愿景的一部分。认识鲍勃是我人生中的一大幸事。我希望您能从鲍勃对无数人的伟大贡献以及他留下的深刻印记中获得慰藉和力量。对于您的失去，我深感悲痛。上帝保佑。

——查德·奥布莱恩，区域销售主管 BW Converting鲍德温

我永远不会忘记鲍勃对我说的话：“你有一个治愈世界的机会，我期待收到你的邮件。”我当时震惊了，至今仍然感到震惊。我当时只是想就鲍勃在哈佛大学的演讲请教他一些问题。我做梦也没想到他会邀请我“治愈世界”，更不可思议的是，他会邀请一个他几乎一无所知的人合作。从来没有人说过我能参与到治愈世界的行动中来。我非常认真地对待这份邀请，它为我的人生开启了新的篇章，赋予了我新的愿景。每当我感到沮丧时，我都会重温当时的视频片段。鲍勃回复我的邮件再次让我感到震惊，他用实际行动向我证明了我的重要性，也让我从他身上学到了很多关于如何确保“人人重要”的真谛。 

——马修·李，哈佛大学人类繁荣计划“繁荣网络”主任

我有幸三次与鲍勃同行，每次都有机会与他单独相处。起初，我还在琢磨他是否真的相信自己在台上和书中所说的一切。第一次旅行之后，我百分之百确信他不仅相信，而且希望每一位企业主和CEO都能相信。他想向自己和世人证明，你不必在目标和利润之间做出选择。企业可以成为一股强大的正能量，造福世界。在认识鲍勃之前，我也相信这一点，但正是他激励我不仅相信这一点，更让我决心用余生去帮助其他企业主和CEO也相信这一点。如今，我们整个业务的核心就是鼓励领导者在追求目标和利润的双重目标上共同成长，并将鲍勃的愿景变为现实。我由衷感谢鲍勃的榜样、他慷慨的胸怀和他卓越的领导才能。

——马克·D·布劳恩，激励领导者公司联合创始人兼首席执行官

我和我的家人向查普曼一家致以最深切的慰问和哀悼。失去这样一位充满活力、富有远见的领导者，令人难以接受。鲍勃不断激励我和我们的团队做到最好，他以身作则的领导力使任何任务都能圆满完成。他永远是我们心目中领导者的典范。他的精神将激励后人，永载史册。

——大卫·贾尼尼，巴里-韦米勒公司退休团队成员

我永远也无法完全理解为什么，但鲍勃始终相信我。在他照护过的成千上万人中，我只是其中之一，但他却让我觉得自己很重要——就像家人一样。他看到了我的潜力，也正因如此，他让我意识到自己拥有多么不可思议的天赋：能够发现加入他团队的每个人身上的潜力。鲍勃决心改变世界，他孜孜不倦地赋能他人，让他们也能肩负起同样的责任，去关爱他人，践行人道主义。鲍勃常说我“知道怎么跟他相处”。事实上，鲍勃根本不需要人“管”。他所做的——毫不费力——就是营造一个让人感到安全的环境。在这里，人们可以畅所欲言，可以安心成长，可以相信自己。他的信任和信念激励着我，支持着我，让我感到自己被深深地理解。这是一种难得的领导力，更是一种弥足珍贵的遗产。我将永远心怀感激。

——Heather Paoli，BW人才招聘与保留总监 Design Group-PHI

虽然我加入BW大家庭已经很多年了，但我（和菲尔结婚时）见证了它的诞生。我对组织规模小、菲尔加入团队时的情景记忆犹新。我记得孩子们很小的时候就学会了，当他们的父亲在车里用那部老式便携式电话听鲍勃有时“很长”的留言时，所有人都必须保持安静！他们很快就学会了！鲍勃是我一直很尊敬的人，虽然已经过去很多年了，但我仍然为他的离世感到悲痛。辛西娅，请接受我和孩子们最深切的慰问，保重。

— 洛里·奥斯塔波维茨·吉利亚姆斯

我从未见过他本人，但我可以肯定，他始终秉持着让每个人都被看见、被倾听、被重视的理念！我参加了一个为期两天的研讨会，研讨会的内容让我时刻铭记自己如何处理人生中的各种经历。多听少说，全身心地投入当下，这不仅重要，而且在某些情况下还能带来互惠互利。感谢鲍勃·查普曼先生在人际联结方面留下的宝贵遗产。愿他的家人和朋友在这段艰难时期得到慰藉和祈祷。请记住，他对这个世界的贡献不仅体现在你们身上，也体现在所有参加过“关爱社区”研讨会并了解过鲍勃理念的人们身上。 

——丹妮尔·芬德伯格，东南密歇根社区联盟

谈到鲍勃，有太多话想说，但任何言语都无法充分表达他留下的宝贵遗产。在我担任全球运营执行副总裁大约一年后，我邀请鲍勃在我们东北威斯康星州制造商协会的年会上做主题演讲。鲍勃欣然应允，并承诺当天清晨会抵达格林贝。说“清晨”都算是轻描淡写了，鲍勃早上5点15分就到了，而且立刻就想去车间和团队成员交流（这正是鲍勃的动力所在）。我们聊了45分钟到一个小时后，他提议回到会议室，问我：“好了，你在这里工作一年了，你影响了哪些人的生活？你又是如何让世界变得更美好的？”我坐下来，斟酌着措辞，先从团队如何看待我们的成长和进步说起。鲍勃打断我说：“这些都是业务指标，跟我说说人吧。”从那以后，我始终重视团队的意见和反馈，并思考如何才能更好地激励他们做出改变。后来，我有幸和鲍勃、马克还有约翰（沃尔特斯）一起打高尔夫——真是太棒了！当然，我的第一杆就直接进水了。鲍勃说：“再打一杆！” 我照做了——结果又进水了！鲍勃毫不犹豫地说：“看来你的水井运转得很顺畅，因为你肯定没怎么在球场上待过！” 他完全不知道这句话让我接下来的比赛变得多么轻松，而且之后的成绩也越来越好。谢谢你，鲍勃，你不仅影响了我的生活，还让我学会了如何提升自己。

——斯科特·比恩，平台运营执行副总裁 BW Converting绿湾

能够认识鲍勃并享受与他独特的交流，我感到无比荣幸。在我的职业生涯中，没有人比他对我的影响更大，我由衷感谢他多年来的支持。愿我们都能继续传承他以同情、善良和关怀引领他人的精神，共建更美好的世界！ 

— Ryan，BW Design Group

当我刚从商学院毕业时，我发现了鲍勃在BW公司打造的企业文化，它立刻引起了我的共鸣。我简直不敢相信自己找到了一家真正体现现代领导力价值观的公司，它颠覆了传统的管理模式，并切实地改变了人们的生活。在BW的经历加深了我对人的关怀。从年轻时起，我不仅在职业上不断成长，作为一名女性和一位母亲，我也受益匪浅。鲍勃坚信每个人都很重要，都能为世界带来美好，他的这种信念深深地激励着我。我永远不会忘记与鲍勃的相遇。尽管我当时热情洋溢却缺乏条理，经验也比较匮乏，但他依然热情地接纳了我。我们探讨了企业文化，他的远见卓识深深地触动了我的生命，这种影响将永远铭刻在我的心中。谢谢你，鲍勃！ 

——艾莉·芬奇，巴里-韦米勒-意大利公司人力资源项目负责人

遍及所有 BW Papersystems 在德国的各个办事处，我们沉痛悼念鲍勃·查普曼先生的逝世，并缅怀这位影响深远、超越我们组织的领导者。我们中的许多人有幸亲身感受鲍勃的理念，它不仅体现在言辞中，更体现在它如何塑造了我们的日常工作和归属感。当鲍勃的离世消息传到团队成员耳中时，人们的眼神中充满了感激、自豪和深深的敬意，感谢他给予的指导，感谢他为我们所有人创造的家园。这是一个让许多人得以在个人和职业方面不断成长的家园。那些有幸与鲍勃相识的人将永远铭记他的风采：他既鼓舞人心又谦逊低调，既深思熟虑又果断果断，最重要的是，他充满人性的光辉。他言行一致，身体力行。他毕生的事业证明，卓越的商业成就和对员工的真诚关怀并非对立，而是强大的伙伴。通过他提出的“真正的人性化领导力”理念，他提醒我们，领导力始于倾听，责任始于关怀，而成功的衡量标准是我们所领导的人的福祉。他“人人重要”的信念深深植根于我们每天践行的企业文化之中。 BW Papersystems在这个艰难的时刻，我们与鲍勃的家人和挚爱之人同在。我们希望他们能从鲍勃的精神遗产中汲取力量和慰藉——他的精神将激励着世界各地成千上万的人，让他们继续以不同的方式领导、工作和关爱他人。愿鲍勃安息。 

- BW Papersystems 德国队 Thomas Arlit、艾克·希根、纳丁·霍夫曼和亚历山大·耶格尔

谨代表全体团队成员，向您和您的家人致以最深切的慰问。我们与您同在。

——Jaslyn Lee，亚洲人力资源主管 BW Papersystems-新加坡

鲍勃是独一无二的。他总能让每个人都觉得自己是整体的一部分。我们会非常想念他，我一定会怀念他的倾听和谈话。 

——克里斯托·韦伯，作战训练专家 BW Papersystems亨特谷

他是我一生中能遇到的最好的榜样。

——格雷·查普曼，鲍勃和辛西娅·查普曼的孙子

2020年，当许多人都在应对不确定性时，我向鲍勃·查普曼寻求指导和见解，因为我正面临着带领一个大型团队进行组织变革的挑战。我读过他的《人人重要》（Everybody Matters）一书，并被他的故事和真正以人为本的领导方式深深打动。在我的职业生涯中，我从未遇到过像他这样的领导者。鲍勃并不认识我，我们之间没有任何共同的联系。尽管如此，他仍然抽出时间与我交流，整整一个小时。他分享了他的经验，并问了我一个意义深远的问题，这个问题改变了我的人生轨迹。“在你生命的尽头，你希望人们记住你什么？”这是一个简单的问题，但它深刻地改变了我对成功的定义。那一刻成为了一个转折点。它促使我明确了自己的人生使命：为他人敞开机遇之门，让他们能够充分发挥自身潜力。鲍勃的“真正以人为本的领导”理念并非纸上谈兵，而是他身体力行的实践。他挑战领导者们，让他们不要把眼前的人视为雇员，而是把他们视为一个个鲜活的个体，他们有幸能够影响他们的人生。这种视角重塑了我的领导方式。它指引我度过了许多最复杂、最艰难的领导时刻，尤其是在那些决策会对人们的生活产生真正影响的时候。我最近离开了企业界，追随我的使命，领导慈善机构“一个女孩也能做到”（One Girl Can），因为我希望人们记住的是我如何影响他人，而不是我创造了多少收入。鲍勃的影响力远远超出了他的组织或工作本身。它体现在他培养的领导者身上，以及他们如今领导他人的方式所产生的涟漪效应中。我也是这些领导者中的一员。因为鲍勃，我以更深层次的人文关怀和目标感来领导。因为他，我以不同的方式衡量成功。也因为他的榜样，我致力于以他所体现的关怀和责任精神，为他人开启机遇之门。我将永远感激自己曾是受他影响的人之一。我承诺，我遇到的每个人都会知道，他们很重要。

——米歇尔·萨特，One Girl Can 首席执行官

我知道我们能与……共事是多么幸运 BW Papersystems有机会在他的哲学理念指导下成长和享受生活，这不仅仅是一种哲学，更是一种生活方式。向这位伟人致敬。认识他是一种莫大的荣幸。他的精神将永远激励着我们。

— Maricruz Serna，客户服务代表， BW Papersystems-巴塞罗那

鲍勃是我们冈萨加大学的榜样。他的领导才能和远见卓识对我们商学院产生了深远的影响，对此我们将永远铭记于心。谨向他的亲人致以最诚挚的慰问和祈祷。

——肯·安德森，冈萨加大学商学院院长

我过去常常纠结于这样一个问题：“你最想和谁共进晚餐？” 我始终没有一个明确的答案。现在，我知道答案一定是鲍勃·查普曼。几个月前，我通过西蒙·斯涅克的播客节目接触到了鲍勃的“真正的人性化领导力”理念。从那时起，我深受他的启发，并一直在思考如何将他的教诲运用到我自己的领导力发展中，不仅在工作中，更在我所做的每一件事中。虽然我从未有幸与他见面，但我希望他知道，他的理念已经影响了远超他直接服务对象范围的许多人。鲍勃常说，成功的衡量标准在于我们如何影响他人的生活。如果这是衡量成功的标准，那么我很荣幸自己能成为他影响过的人之一。谢谢你，鲍勃。

— 布莱恩·C

我常常回想起2005-2006年，那时PCMC举步维艰，到处都弥漫着不确定性。那真是一个关键的转折点——不仅对公司而言，对我个人的生活和职业生涯也是如此。当时，我收到了另一家公司的offer，认真考虑过跳槽，心想或许是时候离开了。就在这时，鲍勃·查普曼来了，开始与公司各部门的员工会面。他谈到了在美国本土发展，更重要的是，他强调要以我们如何影响人们的生活来衡量成功。这句话深深地印在了我的脑海里。我记得当时我想，如果他能做到哪怕一半，我也想留下来，成为其中的一份子。接下来发生的一切令人瞩目。公司文化焕然一新，重回正轨，信心也随之恢复。事实上，就在同一年，我和家人感到生活稳定，足以让我们做出一个重要的个人决定——在北方买下了一栋小木屋。回首往事，当初选择留下是我做过的最重要的决定之一。鲍勃的领导力不仅改变了一家公司，更真正地触动了我们每个人的生活。我很感激能够经历那一刻，并参与到之后发生的一切中。 

——史蒂夫·詹森，机械设计师 BW Converting绿湾

鲍勃是巨人中的巨人。他的离世令人无比惋惜。谨向鲍勃的家人以及他在博伊西的亲友致以最诚挚的慰问。这是他2023年和我一起做的节目： 如何成为一名卓越的领导者（为什么大多数领导者会失败）| 鲍勃·查普曼

——艾伦·莱卡博士，《精彩人生秘诀》播客

惊闻鲍勃去世，深感悲痛。他生前对许多人意义非凡，令人难以接受。多年来与鲍勃共事，我常听他说，衡量他成功的标准是他所影响的同事们的生活。多年来，他始终秉持着为所有同事创造成功且充满成就感的未来这一理念。鲍勃是一位杰出的领导者和顾家的好男人，他的精神将通过我们遍布各地的同事们传承下去。

——吉姆·劳森

鲍勃让我看到了希望，企业可以改变文化，营造一种氛围，让公司里各个层级的员工都能也应该像对待珍爱的家人一样，受到同样的尊重和关怀。这种尊重会转化为员工前所未有的忠诚、奉献和生产力！查普曼先生，感谢您用人本主义的领导力证明，我们可以超越“利润底线”和当今商业世界常见的贪婪思维，打造一种全新的企业文化和企业形象。我们必须努力营造一种保护和激励利益相关者而非股东的企业文化！这种文化惠及所有人，而不是以牺牲利益相关者的利益为代价来追求股东的利益。您一直激励着我，我衷心祈祷您的事业能够继续发展壮大！世界会因此而变得更美好！

——布莱恩·诺克莱比，《猎户座》

我永远都会记得鲍勃是最慷慨、最善良的人。他的慷慨无人能及。

——里德·华纳，鲍勃和辛西娅·查普曼的孙子

对于您的损失，我深感悲痛。愿您在未来的日子里坚强、慰藉、安宁。

— Yarieski Casas，三级控制工程师，BW Design Group

听到鲍勃去世的消息，我感到非常悲痛。他曾给予我很多帮助，能与他握手一直是我的人生目标之一。得知BW团队将继续传承他的精神，我感到非常欣慰。衷心感谢鲍勃的家人，是你们让他成为了我们所有人敬仰的人。愿你们节哀顺变。 

——韦恩·里德利，Inpex Australia

就我个人而言，鲍勃是我认识的最热情、最体贴、最慷慨、最坦诚、最令人如沐春风且最令人愉悦的自嘲者之一。他从不把自己看得太重，但他对我们世界面临的挑战以及企业应对这些挑战的责任却无比认真。在一次高管会议上，当有人问到如何让企业领导者接受这种理念时，鲍勃回答说：“什么时候公司需要一份备忘录来告诉你，善待你所照料的人的生命是理所应当的？” 这就是鲍勃——用一个无可辩驳的问题，一针见血地戳穿了所有借口。

当有人问鲍勃天堂是什么样子时，他停顿了一下，说道：“天堂就像是能和我父亲坐下来好好聊聊，他为了拯救这家公司而拼命工作，最终不幸离世。” 比尔·查普曼于1975年在办公桌前去世，当时他正努力挽救这家苦苦挣扎的公司。他的儿子花了五十年时间，将这家公司改造成了世界上最人性化的工作场所之一。如果比尔·查普曼能看到他儿子所取得的成就——不是那4亿美元的营收，而是成千上万人的生活因此而改变，无数婚姻得以修复，无数家庭得以巩固，无数人的尊严得以恢复——我相信他会说出每一位父亲都希望对自己的孩子说的话，也是每个孩子都渴望听到的话：“我为你感到无比骄傲。”

鲍勃就像一座灯塔，一座充满爱、智慧和启迪的灯塔。他的音容笑貌如同祝福，指引着我们，尽管他离我们而去如此突然、如此短暂。亲爱的鲍勃，感谢你的一切。愿我们都能继承你的智慧，将其发扬光大。

我花了一周时间才缓过神来，能够写出一篇条理清晰的悼文，来缅怀这位我此生遇到的最特别的人。我回想起鲍勃走进我的生活，彻底改变我人生的那一刻。请点击此处阅读我的完整悼文： 独一无二的鲍勃·查普曼——拉杰·西索迪亚

——拉杰·西索迪亚，意识资本主义创始人，《人人重要》合著者

我向鲍勃的家人致以最深切的慰问。他始终践行着“以影响他人生活来衡量成功”的原则。我第一次见到他是在20多年前，当时BW正在收购PCMC。我们在走廊里擦肩而过，他看着我的眼睛向我问好，那次初次见面至今仍让我记忆犹新。毫不夸张地说，如果没有鲍勃和BW的远见卓识，收购PCMC并将其发展成为一家伟大的企业，我就不会拥有现在的生活和家庭。2005年，PCMC的破产已成定局，我当时准备去法学院深造——我当时的想法是，等到公司破产后再回来继续留在这里攒钱。多亏了他的远见卓识和卓越领导，我才能走到今天。看着电脑桌面上妻子和女儿们的照片，我无比感激。他为我们留下了通过商业建设更美好世界的宝贵遗产，值得我们继续传承下去。 

— Scott Houle，知识产权负责人 BW Converting绿湾

我在鲍勃的著作《人人重要》中划了很多重点，其中有一段话是这样的：“一切都始于我们关注那些将生命托付给我们的人。然后，我们团结在共同的目标周围，激发彼此的潜能，并通过我们的工作创造价值，从而维持并发展我们的组织。” 这句话让我对这本书有了更深刻的理解。关注人。共享目标。激发彼此的潜能。这听起来像是一个简单易行的步骤。但实际上并非如此，鲍勃也从未声称它会很简单。他只是帮助我们相信这是可能的。我感谢冈萨加大学与巴里-韦米勒公司的合作关系，也感谢有机会与鲍勃及其团队共事。鲍勃的理念将体现在我们未来的领导方式中。谨向查普曼家族和巴里-韦米勒公司的全体员工致以最深切的慰问。

——莫莉·佩珀，冈萨加大学教授

我非常荣幸不仅曾与鲍勃在巴里-韦米勒公司共事，而且还有机会亲自采访他，为我的研究生论文研究他在整个公司倡导的“真正的人性化领导力”。他谈及对员工及其家人的深切关怀时，流露出的真挚热情深深打动了我，给我留下了深刻的印象。我珍藏着那次采访的点点滴滴，它们至今仍在激励着我。如今，我在他的公司旗下某个部门工作，努力践行他所展现的领导原则。

——丽莎·贝克，BW会计助理 Design Group-圣路易斯

鲍勃·查普曼有一种让每个人都感到自己被重视的天赋。他灿烂的笑容、亲切的问候以及对各级团队成员的热情待客之道，营造了一个更有人情味、更紧密联系的工作环境。我会想念他的身影以及他带给办公室的温暖。谨向查普曼一家致以最深切的慰问。

——帕蒂·赖特，BW公司行政助理 Design Group-圣路易斯

惊悉鲍勃·查普曼先生逝世，我深感悲痛。请接受我本人以及冈萨加大学商学院“真正人文领导力”委员会的诚挚慰问。从他的著作中，我了解到鲍勃是一位杰出的领导者，他的远见卓识和正直品格在他的管理中体现得淋漓尽致。他对行业和冈萨加大学的影响将永载史册，他的精神遗产也将永存。

——丹尼·金，冈萨加大学“真正人性化领导力委员会”

惊闻鲍勃去世，我深感悲痛。他是一位富有远见卓识且以人为本的领导者。他对待组织中的每一位成员都如同家人一般。虽然我无缘与他本人见面，但我听过他的播客，也看过他许多演讲视频。我非常欣赏他的远见卓识和思考方式。他是一位真正以人为本的领导者。我一定会深深怀念他。

— Mohammad Arman Chainwala，BW业务系统专家 Design Group-钦奈

在我职业生涯早期，我并不认识鲍勃或BW，但一旦认识，我就以最快的速度加入了他们。鲍勃有一种独特的能力，能让人们对未来充满热情，并相信自己能够有所贡献，这在我眼中定义了他。他的影响遍布我的人生。我的用词清晰可见，它塑造了我关爱家人和社区的方式，我的歌单里也少不了（他推荐的那些意义非凡的歌曲），而且它深深影响着我想要如何领导、激励和影响他人——我在这方面远非完美，但我始终坚定不移。他的遗产不应被遗忘在过去，而应传承至未来。我相信，鲍勃希望我们继续他未竟的事业，而不是仅仅记住他做了什么。我怀念他。但当这个世界失去像鲍勃这样的光芒时，它召唤我们更加闪耀。 

——乔尔·威廉姆斯，CARR生物系统公司总裁

我叫钦纳拉朱·穆尼萨米 (Chinnaraju Munisamy)，于 2006 年加入 Barry-Wehmiller 公司。2007 年，BWIR 表彰了约 20 位来自印度的杰出专业人士，授予他们“BWIR 之光”的称号；我很荣幸能成为其中一员。BWIR 安排了一次与鲍勃 (Bob) 的视频会议，他在会上发表了讲话，激励了我们的团队。他坦诚地讲述了自己职业生涯初期所面临的种种困难，尤其是在父亲去世之后。他用一句充满奉献精神的话语表达了自己的信念：“我还会再活 20 年，我会照顾好你们和你们的家人。”他这番真挚的话语一直激励着我，而今年正是我在他的领导下为公司效力的第 20 个年头。从凯尔 (Kyle) 那里得知他去世的消息后，我深感悲痛，并花时间回顾了鲍勃 20 年前预见的深远影响。在 2008 年经济衰退期间，鲍勃实施了员工休假计划，以帮助 Barry-Wehmiller 业绩不佳的部门渡过难关。这一决定体现了他致力于平等支持Barry-Wehmiller大家庭所有成员的承诺，无论其业绩如何。他的行动展现了他对员工的真切关怀，他对员工福祉的奉献精神深深打动了我。2013年，我前往美国参加一个全球IT会议。会后，我参观了位于圣路易斯的BW公司总部，并有人陪同我参观了办公场所。我原本期待见到Bob，但不巧的是，他当天正在访问BW的另一个办公室。于是，我见到了他的助理，她热情地询问我是否可以分享一张手机里的家庭照片。这时我才意识到，我的手机里竟然没有保存任何家庭照片，考虑到我从印度远道而来，这让她感到很惊讶。BW大家庭成员所感受到的关怀令我深受感动。

— Chinnaraju Munisamy，BW IT 主管 Design Group-钦奈

在我的教授培训期间，我记得鲍勃说过：“能力越大，责任越大”。我一直铭记于心，并将这句话分享给我的孩子、学员以及我们“关爱职场”项目的合作伙伴。这句话深刻地提醒我们，天下没有免费的午餐（它应该提醒我们去服务他人、回馈社会），而且领导力也并非理所当然。正因如此，我会认真思考我所扮演的角色以及我生命中所拥有的天赋。

——Heather McDermott，CFCC学习创新高级总监

自从五年前加入BW以来，鲍勃·查普曼对我的影响非常深远。他对卓越商业的热情无人能及，他对高效商业组织对企业所能产生的影响的真挚热情也极具感染力。在包装销售领域摸爬滚打了25年后，与鲍勃的交流彻底颠覆了我的固有思维。他让我意识到，激励、部署和奖励销售领导者还有更多富有创意、鼓舞人心且意义非凡的方式。我会想念鲍勃，但我由衷地感激能够亲身感受到他的影响，并见证他对众多其他人的积极影响！

——首席商务官马特·韦内齐亚 BW Packaging

鲍勃·查普曼开启了我个人领导力转型之旅。当年我读了《人人重要》这本书，从此他便一直激励着我。如今，Viopol 已经蜕变为一个让员工感到安全、敢于梦想、勇于冒险、畅所欲言的组织。谢谢你，鲍勃！

— Christos Kachramanoglou，Viopol 聚氨酯系统公司首席执行官

首先，我想向查普曼先生的家人致以最诚挚的慰问。很遗憾，我从未见过查普曼先生本人，但几年前，我偶然读到他的著作《人人重要》，这本书让我终于能够坦然接受自己作为团队领导的感受。在此之前，我一直被教导如何成为一名管理者，但这与我的理念格格不入。读完这本书后，一切仿佛豁然开朗，直到今天，每当我遇到挑战时，我都会翻阅这本书。我由衷地敬佩他，敬佩他的学识和理解，并感谢他将这些知识分享给世人。他是一位令人敬佩的人。我将永远铭记他的恩情！

——Teja P.，斯洛文尼亚，欧洲

鲍勃的乐观精神和他“真正的人性化领导”理念，给无数人的生活留下了深刻的印记，也包括我。他拥有罕见的洞察力，不仅能看到人们的成就，更能看到他们的本质，并以一种能够提升两者兼顾的方式进行领导。最令人难忘的是，他始终如一地践行着这些原则。这并非一种说教或框架，而是他每天的言行举止。无论是在重要时刻还是日常互动中，他都营造了一种氛围，让人们感到被重视、被倾听，并受到激励去做到最好。这种领导力能够改变组织，更重要的是，它能够改变人。他的影响将通过众多受他榜样影响的领导者和团队而延续下去。我由衷感谢他留下的宝贵遗产和他树立的标杆。

——塔蒂亚娜·纳尔逊·斯科尔，前CARR生物系统公司首席财务官

惊闻鲍勃·查普曼先生逝世，我深感悲痛。我有幸在亚特兰大和圣路易斯多次与鲍勃先生会面交谈，他谦逊友善的品格以及他身体力行并身体力行的真正以人为本的领导力深深打动了我。作为一名来自不同文化的移民，他关爱他人的理念与我产生了强烈的共鸣，也让我更加深刻地体会到他在我们公司奠定的文化基石。谨向辛西娅、凯尔以及查普曼家族全体成员致以最诚挚的慰问。我们将永远怀念鲍勃先生，我衷心希望他关爱他人的精神能够继续在我们所有人心中，以及在他曾深耕细作的公司中传承下去。

— 郭彦文，EngleMartin and Associates LLC 应用创新与集成总监

虽然我从未见过查普曼先生，但我很感激乔·本丁先生让我了解了他的领导风格。在他的介绍和启发下，我将以下内容添加到我的2026年目标中：以人为本，秉持“人人重要”的理念，践行鲍勃·查普曼先生的领导原则。我相信，正如乔在悼念查普曼先生时所说，鲍勃的光芒将会比以往任何时候都更加耀眼。在这个悲痛的时刻，我与巴里-韦米勒家族同在，并为你们缅怀他的一生和卓越领导而祈祷。我深受鼓舞，决心以他不仅教导我的方式，更以他践行和领导的方式为榜样！

——杰森·格罗姆

缅怀鲍勃·查普曼，一位真正的远见卓识的领导者，他的作品深深影响了所有研究过他的人。在我攻读高级工商管理硕士学位期间，他以人为本的领导理念犹如指路明灯，至今仍激励着我以同理心和远见卓识去领导他人。

— SURMAC CAT，高级客户经理，Henrick Rawlins Williams

我想借此机会表达我对鲍勃的感激之情，感谢他为我们提升高等教育中的人文领导力所做的一切。去年秋季，我的教职工和系主任们参加了由鲍勃·沃思领导力项目（BW Leads）在我们校园举办的“真正的人文领导力”项目。我们培训了22位教职工，而这些教职工又管理着300名员工，这些员工又负责管理2,000多名文理科学生。这产生了巨大的影响，直接源于鲍勃对个人身心健康的关怀，无论在家中还是在工作场所。今年在校园里见到鲍勃是我人生中的一大亮点。愿他的精神遗产在所有认识他的人和了解他工作的人心中永存。 

— Jacqueline Van Hoomissen，冈萨加大学艺术与科学学院院长

当我缅怀我真正的英雄鲍勃·查普曼时，我发现自己词穷，却又意识到，或许任何言语都无法表达我的哀思。失去他，我感到无比悲痛。鲍勃不仅仅是一位领导者，他提醒我们领导力的真谛：人性化、充满同情心，在这个常常遗忘人性的世界里，他有勇气将人置于利润之上。像他这样的领导者寥寥无几，事实上，屈指可数。我有幸与他促膝长谈，那段时光我永远铭记于心，充满感激。他分享的每一句话——无论过去还是现在——都如同宝石般珍贵。那不是空洞的理论，也不是空洞的表演，而是活生生的真理。他在我的频道上的演讲将永载史册。他的领导力不仅仅是令人钦佩，更是我们必须传承下去的宝贵品质。因为我们身处的这个混乱世界需要的不是更多的权威，而是更多的人性。而鲍勃向我们展现了人性的光辉。他的著作《人人重要》（Everybody Matters）独一无二，是我读过的第一本也是唯一一本让我潸然泪下的商业书籍。它拥有改变你对领导力的理解，以及你如何与他人相处的力量。世界将日日思念他。我知道我会。我会怀念他的帖子，怀念他的文字，怀念他带给我的感动——一种不同的领导方式不仅是可能的，而且是必要的。他的精神将通过我们所有选择以关怀之心领导的人而传承下去。我向他的家人以及所有被他感动过的人致以最深切的慰问。鲍勃，我们会将他的精神传承下去。

——布鲁克·埃罗尔，目标商业创始人

谨以此文，献给鲍勃，饱含深情。几周前我们还保持联系。我至今仍难以接受你已不在人世的事实。感谢你的友谊，感谢你教会我的一切，更重要的是，感谢你——一个热情善良、非凡卓越的人，你真心关爱着我们每一个人。我会传承你的精神，你的“Unplugged Forum”朋友们也会如此，还有许多其他被你深深触动的人也会如此。我又重听了一遍我们一起录制的播客，只为再次聆听你的声音，重温你话语中清晰而充满人性的真谛。你的精神永存——你与拉杰·西索迪亚合著的《人人重要》更新版也印证了这一点——它提醒我们，这个世界如此迫切地需要真正的人文领导力。

——维斯娜·卢卡，Corporate Unplugged创始人

致一位重新定义“关爱他人”真谛的远见卓识的领导者：谢谢您。我第一次接触到鲍勃的著作《人人重要》（Everybody Matters）是在我人生的一个关键时刻。那时，我开始意识到，我的核心优势——像对待家人一样关爱我的团队成员——不仅仅是个人特质，更是至关重要的领导力价值观。鲍勃的理念赋予我力量，并指引我如何在每一天的商业世界中融入这种人文关怀。鲍勃教导我们，“衡量成功的标准在于我们如何触动他人的生活”。正因他的影响，我致力于以一种能够确保每位团队成员都感受到充实而有意义的方式去领导。我的目标是传承他的精神，确保我自身的成就能够体现鲍勃毕生倡导的对人性的深刻尊重。鲍勃，安息吧。您的使命将永远激励着我们。

——约翰迪尔产品工程主管 Jubencio Linares

2017年，我是一名新晋企业家，梦想成为一名CEO，并努力打造我理想中的企业文化。作为一名委内瑞拉人，家庭是我生命中不可或缺的一部分；它是我的文化，也是我的成长根基。16岁那年，我（不幸地）离开了家乡和家人，因此无论走到哪里，我都必须重新扎根，重新选择归属。所以，将“家庭”（Familia）作为我们的核心价值观之一，对我来说意义非凡。我努力营造一个尊重每个人、关爱每个人、鼓励每个人成为最好的自己的环境。三年后，我偶然读到一本名为《人人重要》（Everybody Matters）的书，书中鲍勃·马利克（Bob Malik）讲述了他如何用心领导，并对人们产生深远的影响。我深受启发：如果一家比我的公司规模大1000倍（我绝非夸张）的制造企业都能秉持如此美好的价值观，为什么我不能？为什么我不能成长为像鲍勃那样的人呢？听起来或许有些傻，但那本书给了我动力和信念，让我确信自己正在打造一个特别的事业。这并非一个浪漫的拉丁裔乌托邦式的公司幻想；它是完全可能的！鲍勃做到了！现在是2022年2月14日，我坐在Barry-Wehmiller总部的一间会议室里，一边喝咖啡一边和鲍勃·查普曼对面坐着。我为什么记得这么清楚？因为那天是情人节，我带了一位同样敬佩他的朋友一起来，我还开玩笑说这是我的情人节礼物！会议原本只安排了一个小时，但即便他日程繁忙，我们还是和他聊了很久。他给了我很多宝贵的建议，也给了我希望！从那以后，我偶尔会给他发一些想法，他从来没有让我觉得是在打扰他。过去两年，我们在LUZCO举办了“人人重要”读书俱乐部，以此来展现关爱同事的重要性。正如他常说的，“我们衡量成功的标准在于我们如何影响人们的生活”，我可以向你们保证，他影响了无数人的生活，远超他自己所能想象。他的精神和教诲将永远铭刻在我们心中！鲍勃，感谢你过去和将来对我们许多人的意义。致以深深的爱与敬意！ 

— Lus Rondón Haberberger，LUZCO Technologies, LLC 创始人兼首席执行官

我加入MSI已经四年多了，从一开始我就渴望有机会见到鲍勃·查普曼先生，因为他秉持着以人为本的理念。我有幸在查普曼先生访问弗拉格斯塔夫期间与他见面，他主持了一场问答环节，给我留下了深刻的印象。虽然我可能不像那些有幸直接向这位杰出的远见卓识者学习的人那样与他关系密切，但我非常荣幸能成为巴里-韦米勒集团的一员。他的领导力和精神遗产持续影响着我每天所感受到的企业文化，我期待着在传承他的愿景、展望未来的过程中，为这份遗产贡献力量。

——Shantina Gandalll，MSI-Flagstaff 质量控制技术主管

对于查普曼一家所遭受的失去亲人的悲痛，我谨致以最诚挚的慰问。我祈祷并祝愿他们都能坚强地度过这段艰难的时期。我有幸通过西蒙·西内克先生的著作认识了鲍勃·查普曼先生。从那时起，在过去的十年里，我一直虔诚地关注着查普曼先生，阅读他的著作，收听他的播客节目（《真正的人性化领导力》），并聆听他的其他演讲。我深信拉杰·西索迪亚先生对鲍勃先生的评价：他开创的并非昙花一现，而是一项“事业”。我很荣幸能成为这项事业的无名成员，并努力践行查普曼先生所实践和宣扬的人生准则。作为一名本科生，并在学习与发展领域不断成长，能够通过查普曼先生的教导学习到领导力的根基和意义，而不是在传统的教育体系中被误导，这让我感到无比自豪。我一直觉得鲍勃·查普曼先生就像一位慈父，因为我听过也读过他对团队成员的看法以及与团队成员相处的方式。这是一种充满爱意的指导。我相信很多人都会努力传播鲍勃·查普曼先生所倡导的理念。我衷心希望查普曼基金会能够进一步阐明，在我们当今这个时代，我们需要一位富有同情心、充满爱心、以人为本的领导力！ 

——桑迪普·桑卡尔，起亚印度公司，人力技能培训

我谨代表我和所有意大利团队，向查普曼一家致以最诚挚的问候。鲍勃不仅在工作中，更在家庭生活中，都是我们学习的榜样。他教会了我们如何为人处世，无论在工作还是生活中。对我们许多人来说，正是因为他，我们才加入了巴里-韦米勒公司。能够认识他，我深感荣幸，我们都非常想念他。现在，我们有责任继承他的事业，将他的理念传播到世界各地。谢谢你，鲍勃。 

— Alessandro Stiffan，Mestrino 运营部总经理， BW Packaging

鲍勃的理念和生活方式非常直白，正如他与拉杰·西索迪亚合著的那本书的书名《人人重要》所概括的那样。句号。非常感谢他的妻子和家人让我们认识了他。我知道，因为从鲍勃身上学到了很多，我成为了一个更好的丈夫、父亲、教练和领导者。他现在一定在天堂与天使共舞！

——克里斯·肯尼

“要像对待自己的孩子一样对待每个人。”——鲍勃·查普曼。我很荣幸他有一天能亲口对我说这句话。 

——大卫·索贝尔曼

我加入Barry-Wehmiller公司时，正值我对商界和未来的职业发展感到非常沮丧之际。鲍勃·查普曼的革命性远见卓识让我重拾了所有重要的人生方向。之后，我有幸加入BW大学，并在鲍勃最后一次访问意大利期间与他分享了我的价值观和愿景。他当时对我说的话，我将永远铭记于心，并将指引我未来的所有职业选择。我非常感激能够与他相遇，我将竭尽所能传承他的精神。 

— Riccardo Vestali，人员团队负责人， BW Packaging梅斯特里诺

在这个各行各业、各个层级都亟需领导力的世界里，鲍勃挺身而出，以勇气、清晰的思路和充满希望的信息填补了这一空白。鲍勃教会我们如何在保持高绩效标准的同时，以同理心倾听，以关怀之心行事。帮助人们成为最好的自己是一回事，而建立一套能够培养出以帮助他人成为最好的自己为首要使命的领导者的体系，则是另一回事。尽管我们已经实践鲍勃的理念超过十年，但我仍然觉得我们仍在不断学习鲍勃理念的全部深度和精髓。我们将缅怀鲍勃的笑容和充满感染力的精神，同时也将通过践行他所教导的价值观来纪念他。谢谢你，鲍勃！

——理查德·冈德，冈德公司董事长兼首席运营官

我在BW工作期间，有幸几次见到鲍勃·查普曼。 Design Group他待人友善，与人交往甚密，他的演讲总是鼓舞人心。你能感受到他真心关爱他一手创建的公司里的每一位员工，并希望确保每个人都认同他的理念。他缔造了非凡的成就，我坚信公司会传承他的精神。谨向凯尔和查普曼家族的其他成员致以最深切的慰问，愿他们能度过这巨大的悲痛时刻。 

——吉米·福特斯，BW招聘主管 Design Group宾夕法尼亚州

鲍勃激励我，让我觉得我在工作和生活中都能有所作为。我总是盼望着他的来访，也希望他能来我家，这样我就可以跟他打个招呼。即使在我从BW公司退休，结束了27年的职业生涯之后，我仍然很荣幸能为他的成功做出贡献。鲍勃将被人们怀念，永不被遗忘。愿鲍勃先生安息。

——特雷西·威廉姆斯

我从未见过鲍勃本人，但我曾为他工作，他对我的人生影响深远，令人难忘。这正是他毕生追求的目标，他成功了！ 

— Tunde Oyeniyan

2011年我受邀加入BW公司时，他们告诉我这是一家非常棒的公司。多年来，我在公司的工作经历也印证了这一点，BW的确是一家非常优秀的公司，以人为本，以客户为中心。在我证明了自己的能力之后，查普曼先生很快就批准了我的股东资格。我很高兴能在这里工作，与客户和团队成员一起工作。我认同鲍勃的原则，包括“负责任的自由”。作为一名童子军领队和导师，我运用这些指导原则，并见证了孩子们成长过程中取得的显著成果。

——大卫·罗伯特·理查森，CARR生物系统公司高级现场应用专家

在加入BW几个月后，我通过线上新员工欢迎会与Bob进行了交流。我借此机会感谢他抽出时间主持这样一个平台，因为CEO们很少会这样做。在加入BW之前，我看过Bob的几次采访，他的风度和理念始终如一。他始终把公司的员工放在第一位，因为他们直接影响着公司的业绩增长。他是我在高管层中遇到的最善良的人，我希望他的家人知道，他无数的善举将永远铭刻在他所帮助过的人们心中。这真是一份令人敬佩的遗产！

——温顿·斯图尔特，巴里-韦米勒公司薪资分析师

我很庆幸，在欧洲多家公司工作之后，我于2010年决定加入Barry-Wehmiller大家庭。自那时起，我有幸多次与Bob相识并深入交流。正是他给了我机会，让我负责在意大利帕尔马的Angelus公司建立并领导Greenfield项目——这对我职业生涯产生了深远的影响。我很少遇到像Bob这样乐观的人，同时他又拥有坚定的信念，并能清晰自信地表达出来。我从他身上学到了很多。与他相处总是让我感到被支持和尊重。在过去的15年里，我非常荣幸能够见证Barry-Wehmiller的发展历程，与公司共同成长，并亲眼目睹它如今的成就。我对公司的未来充满好奇和期待，并衷心祝愿公司继续取得成功。Bob将永远活在我的记忆中，因为我与他一起拥有许多美好而有意义的回忆。我希望能够以自己的方式继续为这家卓越公司的持续发展和成功做出贡献——这是他帮助塑造的遗产的一部分。

——托马斯·蒂尔，创新总监 BW Filling & Closing阿克伦

从2003年我与鲍勃·查普曼相识的那一刻起，他就告诉我，他会以自己对人们生活的影响来衡量成功。而他确实深深地影响了我的生活。对我而言，他既是我的灵感源泉，也是我的导师、引路人和合作伙伴。他总能洞察他人所忽略的价值——无论是人的价值还是企业的价值——这让我永远铭记于心。而且，他总是，我是说总是，紧扣主题。他从不厌倦地分享BW的共同愿景：通过商业建设更美好的世界——而实现这一目标的关键在于关爱他人，并鼓励我们彼此倾听。他常常在我还没说完第一张幻灯片之前就打断我，问道：“布莱恩，我们的目的是什么？我们为什么要这样做？”虽然这有时会让我感到沮丧，但它总能帮助我专注于当下和生活中真正重要的事情。鲍勃的存在，永远地影响着我的视角、我的行为，以及我真实的自我。我将永远珍视的不是他那些精彩绝伦的演讲（当然，它们也很精彩），而是他走下讲台后那些充满幽默和亲切的小瞬间，这些都展现了他对人们深切的关怀。我将把这种精神铭记于心，并将其运用到我余生的领导工作中。

——布莱恩·韦林霍夫，巴里-韦米勒公司领导力与拓展高级总监

我只荣幸地见过查普曼先生一次。在我入职图森公司四五个月后，他来过我们公司。他真心实意地关心他的团队成员。这让我非常感动，因为我以前的雇主从未这样对待过我。这个世界需要更多像鲍勃·查普曼这样的人。我对您的损失深表哀悼。

——斯科特·克雷茨，电子技术员，MSI，万特-图森

鲍勃·查普曼是一位杰出的领导者，他的影响力远远超出了他所领导的公司。虽然我从未有机会与他本人见面，但他卓越的领导力和远见卓识在整个组织中都清晰可见。他致力于打造强大的企业文化并赋能员工，这对我们许多人产生了深远的影响。我向他的家人、朋友以及所有有幸与他密切合作的人致以最深切的慰问。愿他安息。

——德里克·克拉克，现场服务技术员 BW Converting

他是一位难得的领导者，真心相信企业存在的目的是服务于人，而不是相反。他的乐观极具感染力，他对人们的爱真挚无比，他的故事百听不厌——无论听过多少遍，我总能从中发现新的意义。鲍勃以我永远铭记的方式影响了我的生活以及我的家人。安息吧，鲍勃。 

——内曼贾·帕维切维奇，纸巾包装销售总监 BW Converting-Čačak

我致以最深切的慰问。我曾有幸与鲍勃进行过一次电话会议，他与团队成员各个层级的沟通都体现出极大的尊重和体贴，并始终认可他们的贡献，这令我深受启发。我由衷感谢他所营造的积极包容的工作氛围。 

— Salta Alymkulova，运营团队负责人 BW Papersystems-法兰克福

与鲍勃相识真是一种荣幸。他的乐观精神、真诚的领导理念以及对人的奉献精神，给所有认识他的人都留下了深刻的印象。他的精神遗产激励着我们，也提醒着我们，一个人可以如何对许多人的生活产生积极的影响。

— Jovica Marjanović，电气工程师， BW Converting-Čačak

去年鲍勃来梅斯特里诺（帕多瓦）的时候，我认识了他。我一直很欣赏他的人生观和生活方式，尤其是他对我们心理健康的关注和热情。他的一些话让我印象深刻：你的工作应该真实地展现自我；它应该让你感到充实和快乐，并帮助你追寻真正的使命。这就是我想要继续从事的工作……谢谢你，鲍勃。劳拉

——劳拉·贝尔纳齐，大客户协调员 BW Packaging梅斯特里诺

我第一次见到鲍勃是在2015年，当时他来Hema Quimper公司拜访，这家公司刚刚被Sidel集团收购。那时没人知道鲍勃这个人。后来有人跟我们提到了他的书《人人重要》（Everybody Matters），我们才了解到他真正的理念。当时我们的工会代表菲利普·马丁（Philippe Martin）也知道他要来。我们安排好他的来访，邀请了所有团队成员参加，还安排了一位专业翻译负责鲍勃和当地团队之间的沟通。菲利普说：“我们一直在等你！”鲍勃一直记得这句话，每次他来我们公司，都会提起他多么感动于我们如今成为BW的一份子。

——帕特里克·佩特雷，总经理 BW Filling & Closing坎佩尔

您的远见卓识成就了这家公司，而您的人文关怀则缔造了这支团队。感谢您成为BW的灵魂。您的影响将世代相传。

——萨加尔·阿德沙拉

我有幸只在一次Teams视频会议上见过鲍勃一面，并与他交谈过，当时他正在欢迎新成员加入BW公司。阅读他的著作，并在我们公司的日常运营中感受到他的精神，对我来说是一份莫大的礼物。

— Dieter Zang，产品开发负责人 BW Converting-劳特巴赫

以人为本的成功理念过去是、现在依然是独树一帜的。进一步发展这一理念并将其推广到公司之外，更是一项宝贵的财富。

——运营总监 Albert Herb BW Converting-劳特巴赫

我从未见过鲍勃本人，但我通过他的采访视频了解了他。鲍勃选择了正确的道路和方法来领导他的公司，以至于像我这样一位远在地球另一端、既非领导者也从未见过他的人，都对他印象深刻。因为他坚信每个人都很重要。因此，鲍勃，安息吧，我们祝愿你一切安好。鲍勃的精神将永存。

- 匿名的

惊闻鲍勃去世，我深感悲痛。这对于领导力领域而言是巨大的损失。我有幸在斯图加特多次与他会面，所有见过他的人都永远不会忘记他对愿景的热情。我永远都会记得他说的那句话：“我们来玩个游戏吧。” 在这艰难的时刻，我谨致以最诚挚的慰问，并祝愿凯尔和查普曼一家坚强。 

——达娜·沙隆，客户服务代表 BW Papersystems斯图加特

向全家致以最深切的慰问。能成为你们团队的一员，我深感荣幸。愿逝者安息。

— 乔纳坦·罗梅拉·埃雷罗

我谨向他的家人表达最深切的慰问。像他这样的人对我们所有人来说都是莫大的激励。

——马克西·弗洛雷斯

谨此缅怀鲍勃·查普曼 1945 – 2026* 有些领导者打造公司，而真正塑造人才的领导者寥寥无几。鲍勃·查普曼两者兼备，并因此彻底改变了领导力的定义。他看到了许多人忽略的一点：每个走进工作场所的人都承载着工作之外的人生——一个家庭，一段故事，以及渴望被重视的默默期盼。他选择以这种真理为指引。他的“真正的人性化领导力”理念并非一句口号或一套框架，而是一种每日践行的信念：人不是功能或数字，而是某人的儿子、某人的女儿，是值得被关注、被倾听、被关爱的人。鲍勃的乐观并非张扬或作秀，而是沉稳、踏实，它让你相信——不仅是对事业，更是对自己。他拥有罕见的才能，无论大事小事，都能让人们感受到自身的价值，无论是通过影响职业生涯的决策，还是仅仅一句“你很重要”的对话。他的领导力所产生的涟漪效应无法估量。它体现在他创建的团队、他塑造的企业文化，以及无数如今秉承他“领导力是一种责任，而非特权”这一信念的人们身上。在这个常常被指标和利润驱动的世界里，鲍勃提醒我们一个永恒的真理：我们如何待人才是真正能够传承的遗产。他留下的不仅仅是一个组织，更是一场关于领导力的人文运动。而这场运动……永不会终结。鲍勃，安息吧。你的精神将永存——在我们所有人心中。

— Selvakumar Shanmugakkani，BW印度财务主管

谨以此文深切缅怀我们挚爱的鲍勃。他的远见卓识、卓越领导力和无私奉献精神对我们所有人产生了深远的影响。他以智慧激励人心，以仁慈指引方向。他的精神遗产将继续激励我们前行。我们将永远怀念他。 

— Shailja Bhayani，销售支持， BW Converting甘地讷格尔

我怀着沉痛的心情缅怀鲍勃·查普曼先生的离世。他是一位富有远见卓识和仁慈的领导者，他的精神和人文关怀深深地影响了我们许多人。鲍勃先生对以人为本的企业文化的坚定承诺，深刻地改变了我对领导力和工作的看法。参与受他理念启发而举办的“沟通技巧培训”对我来说是一个转折点，它帮助我在与我的团队——我的第二个家——的每一次互动中都融入了同理心和理解。我有幸在一次访问中结识了鲍勃先生。 Design Group在波特兰办公室，我见到了他，他再次讲述了自己如何将BW打造成今天的模样——与他见面是一次难忘的经历，可惜我没能和他合影。我永远不会忘记鲍勃分享的一句话：“当你成为领导者时，你得到的不是一顶皇冠，而是一份责任，那就是激发他人的潜能。” 这句话一直指引着我，提醒我真正的领导力并非取决于权力，而是取决于我们提升身边人的能力。鲍勃充满关怀的领导力将继续影响和激励着我们，我由衷地感谢他的工作在我以及许多其他人身上带来的积极改变。我向他的家人、朋友以及所有被他感动过的人们致以最深切的慰问。让我们传承他的精神，秉持同理心，努力为我们身边的人带来改变，以此来缅怀他。每个人都很重要！我们团队的每一位成员都是别人的宝贝！归根结底，重要的是真心关爱我们所接触到的每一个珍贵的人！在 Barry-Wehmiller 公司，我们的领导者领导的员工并不“向”该领导者“汇报”，而是在该领导者的管理范围内。

——乔尔·维诺辛格，BW流程总监 Design Group - 印度

2000年代初期，BW收购了Marquip、Ward和United之后，我有很多机会在销售会议和客户拜访中与Bob共事。除了他无可否认的个人魅力之外，最让我印象深刻的是他对待所有人的平等尊重——无论是美国人、欧洲人、拉丁裔、非裔美国人、美国公民还是国际同事。从某种意义上说，Bob是真正意义上的“色盲”和“口音聋人”。我们曾多次共进晚餐，他始终热情、体贴，并且真心实意地关心他人，让每个人都感到被倾听和重视。他甚至特意用西班牙语说了几句，让我们感到更加自在。他对以人为本的理念的坚定信念不仅体现在他的言辞中，也体现在他的行动以及他选择投入精力和资源的方向上。他的领导风格真诚坦率，绝无虚伪或作秀之感——他真正践行了自己的价值观。我们始终对他为我们和我们的家人创造的机会深表感激，并将永远怀着敬佩和爱戴之情铭记他。谨向查普曼家族和整个巴里-韦米勒社区致以最深切的慰问和衷心的声援。 

— Eduardo Abril，南美洲新设备销售主管， BW Papersystems

多么精彩的一生和故事！他的才华体现在他所做的每一件事中。我非常荣幸有机会结识他，也十分感谢他对沃克休斯保险平台的信任。我们将继续秉承他的理念，传承他的精神。 

— Ben Schoettmer，W​​alkerHughes Insurance 首席执行官

惊闻巴里-韦米勒公司（Barry-Wehmiller，简称BW）董事长罗伯特·H·查普曼先生逝世，我深感悲痛。11年前，鲍勃先生的著作《人人重要》（Everybody Matters）深深地影响了我。多年来，我在佛罗里达州攻读领导力博士学位期间，一直将这本书作为研究论文的参考资料。去年四月，我加入位于亚利桑那州弗拉格斯塔夫的Machine Solutions公司，却从未想到会与这位伟大的人相遇。我曾三次通过Zoom与他进行视频通话，表达了我对BW（我的母公司）独特企业文化的敬佩之情，尤其赞赏他和妻子辛西娅共同创立的查普曼关爱社区基金会（Chapman Foundation for Caring Communities，简称CFCC）。如今，我正领导着CFCC，致力于为亚利桑那州的社区带来福祉。多么伟大的人，多么伟大的信念，多么伟大的遗产！鲍勃先生毕生践行着他的使命，我非常荣幸能够结识这位伟大的灵魂。让我们像鲍勃先生一样，继续热爱并发展我们的组织和社区。愿他安息。 

— 卡罗琳·基德，MSI人力资源团队业务合作伙伴

我向查普曼一家致以最诚挚的祈祷和慰问。我没能有机会见到鲍勃，但在加入公司之前，我看过他的视频。我自己在这个行业也工作了49年。能在巴里·韦米勒公司结束我的职业生涯，真是莫大的荣幸。 Design Group我非常高兴和惊讶，鲍勃视频中展现的价值观在我抵达后确实得到了体现，并且一直延续至今。我曾在其他地方工作过，那里的价值观与视频中描述的并不相符。致查普曼一家：我也经历过失去亲人的痛苦。四年前，我的母亲和挚爱的妻子在短短四个月内相继离世。我们永远无法真正走出失去亲人的悲痛，但我们可以通过传承他们的精神和遗志来缅怀他们。鲍勃对我的生活产生了积极的影响。愿上帝保佑你们。 

——加里克·扬伯格，BW公司高级控制专家 Design Group

几年前，我正经历一段艰难时期。我努力思考如何将“真正以人为本的领导力”的原则真正融入我的团队和组织，但感觉自己做得远远不够。于是，我给鲍勃写了一封信。我当时最多只希望他能回复几句。几周后，我收到一条陌生号码发来的短信。是鲍勃。他没有回复，而是主动联系我，想安排时间聊聊。接下来的谈话意义非凡，对我影响深远。我从未想过会安排一次一对一的会面。他完全可以不必这么做，但鲍勃就是这样的人。他让每个人都感到被重视，他慷慨地付出时间，并且身体力行地践行着他所倡导的原则。

——罗伯逊营销公司首席财务官斯蒂芬·索尔蒂斯

自2012年以来，能与鲍勃共事是我的荣幸。他善于发现并发挥每位团队成员的独特优势，这对个人和整个组织都产生了深远的影响。他以信任、尊重和对人的真诚信念为领导准则，营造了一个让每个人都感到自身价值并有能力发挥最佳水平的工作环境。他的领导力不仅推动了业绩的提升，也以意义深远且持久的方式增强了团队实力。

——斯科特·米克尔森，MSI售后市场副总裁

我谨向鲍勃的家人、同事以及所有被他感动过的人们致以最深切的慰问。他充满鼓舞人心的力量和积极向上的能量，他的精神将永存。我们将永远怀念他。我第一次听到鲍勃·查普曼的名字是在2018年，当时我还在大学。我的教授非常推崇鲍勃的著作，以及他对生活和工作幸福的理念。在我的领导力发展课程中，我们阅读了《人人重要》（Everybody Matters）这本书。我记得我非常喜欢这本书，欣赏他的观点，也敬佩他对团队的真挚关怀。四年后，我加入了Intec Automation公司，不久后该公司并入了Machine Solutions。我记得我遇到了鲍勃·查普曼，我告诉他我在大学时读过他的作品，我很荣幸能为他所激励的公司工作，并希望公司文化能够继续发展壮大。他的笑容灿烂夺目，照亮了整个房间，仅仅待在他身边，我就感到自己在他眼中无比重要。愿您的精神通过凯尔传承下去，愿鲍勃的话语永远铭刻在我们心中。愿鲍勃永远年轻。 

— Tashina Norton，MSI Intec 人力资源团队管理员

Design Group2017年1月，我最早的记忆之一就是听到先生的声音。 鲍勃·查普曼的名字在办公室里经常被提及。 然而，最让我印象深刻的，不仅仅是他的名字被提及的频率，而是团队成员谈论他的方式。 他们的声音中总是流露出真挚的热情和钦佩之情。 出于好奇，我向当时的一位关系不错的同事问她对鲍勃的看法。 她的脸上立刻绽放出笑容，她的回答我至今记忆犹新：“哦，鲍勃真是太棒了。” 你见过他了吗？ 他跟其他老板不一样。”当我问她这话是什么意思时，她只是笑了笑，说：“你会自己明白的。”后来，我确实明白了。 有一天，我在走廊里意外地遇到了鲍勃，很幸运地见到了他本人。 那一刻让我完全措手不及。 他给人的感觉非常积极乐观，而且他面带温暖的笑容向我问好。 我当时太紧张了，以至于完全念不出他的名字。 我原本打算说“你好，先生”。 我本想说“查普曼”，但我的大脑却试图说“鲍勃”，结果说出的却是完全不同且相当尴尬的话。 我确信他察觉到了我的紧张，因为他并没有对此多问，只是简单地问我今天过得怎么样。 我们互相问候了几句，然后就各自离开了。 那是一次小小的交流，却给我留下了深刻的印象。 多年来，我有幸参加了几次鲍勃出席并发表讲话的会议。 每次在办公室见到他都让人感到愉快，他的热情、谦逊和始终如一的笑容给周围的每个人都留下了深刻的印象。 后来，当我在领英上开始关注鲍勃时，他谈论领导力的方式深深打动了我。 他的理念与众不同，因为它根植于对人的真切关怀。 最让我产生共鸣的是他始终坚信领导力和人性永远不应该分离。 他谈到要尊重托付给领导者的生命，而他身体力行地践行了这些话，塑造了我们整个组织的文化。 通过组织公告，亲眼见证鲍勃将领导权交接给儿子凯尔，这是另一个令人动容的时刻。 很明显，这一过渡是经过深思熟虑的，以确保他的遗志以及他对巴里-韦米勒人民的深切关怀能够延续下去。 看到凯尔以谦逊和奉献的精神接受这一责任，进一步增强了我对BW组织的自豪感和忠诚感。 当鲍勃去世的消息传来时，我静静地坐在办公桌前，回想起我在 BWDG 度过的过去九年。 那一刻，我清楚地意识到，如果没有先生…… 如果没有鲍勃·查普曼的远见卓识和领导才能，我在这里的经历就不会是现在这样了。 我不会感受到同样的价值感、被关爱感和归属感。 由于他的领导指导原则，这个组织不仅仅是一个工作场所，更成为了一个真正重视员工的地方。 为此，我将永远深感感激和自豪，能够成为 Barry-Wehmiller 家族的一员。 致查普曼全家，请接受我最深切、最诚挚的慰问。 在这段艰难的时期，我希望您能从鲍勃曾影响过的无数生命和他留下的非凡遗产中获得慰藉。 他的影响将通过他所热衷捍卫的人民、文化和价值观继续传承下去。 

— Jelena Mrksic，BW 人力资源专家 Design Group

致鲍勃的家人，我致以最诚挚的慰问。感谢你们与鲍勃分享了一位伟大的导师、教练和朋友。关于鲍勃，我有很多美好的回忆。我在BWCO工作了14年。我刚开始做客房服务的时候，鲍勃每年都会来菲利普斯3到6次，甚至更多。那几年非常忙碌。我有幸参加了鲍勃在BWP工厂举办的一次交流会。当时大概有12个人。他为人随和、风趣幽默，乐于进行有意义的讨论。鲍勃转向我，问我对BWCO的感受如何。我有点害羞，但还是回答了他。我告诉鲍勃，我在工作中感到舒适，也得到了很多支持。鲍勃接着说：“不，这不是一份工作，而是一段旅程。” 多年以后，随着我在这段旅程中不断成长，鲍勃的这句话依然让我记忆犹新，至今难忘。鲍勃，感谢你为我们的世界带来如此卓越的才华！

——Janie Boho，四季酒店集团负责人，Barry-Wehmiller

珍视和铭记我们共同创造的回忆至关重要。鲍勃的影响以无数种方式延续至今——我珍藏着那些回忆（GPL、MyPath、我本想说的话、“我们没有现场团队成员”、“像家人一样彼此关爱”），它们成为我慰藉和激励的源泉，永远融入我的生命。我会永远怀念你，并将尽我所能，以感恩和温暖之心来传承你的精神。

——Beth Bohns，北美/洛杉矶地区人力资源团队总监 BW Papersystems

几年前，我在克利尔沃特负责一个项目，重新设计和建造一台安德森水龙头插入机，那时我认识了查普曼先生。他抽出时间和我讨论这个项目，我觉得很贴心。他离开时还和我握了手。他是一位非常绅士的人，我们会想念他的。

——威廉·克鲁格

在当今这个物质至上的世界里，像鲍勃这样平等对待每一位团队成员的领导者实属难得。他称他们为“核心成员”而非“员工”，确保每个人都能感受到真正的价值、关怀和归属感。在一次采访中，他强调了职场文化如何深刻地影响着个人的家庭乃至整个社会。他以人为本的理念激励了巴里-韦米勒公司内外的许多人。我们有责任传承他“真正的人性化领导力”的愿景，造福子孙后代。这样做，便是对他最有意义的致敬。

— Saravanan Rusikesan，Barry-Wehmiller 印度 GCC 高级团队负责人

虽然鲍勃已经离世，但我相信他能看到这封信。亲爱的鲍勃和查普曼一家，我想对你们多年来对我职业生涯的丰富影响表示衷心的感谢。2000年，我作为Marquip的一员加入了BW集团。我非常荣幸能在美国和欧洲多次与你们共事。你们是一位极具远见卓识的杰出人物，这种远见卓识鲜有人具备。你们言出必行，并全心投入到你们所关爱的人们身上。在你们指引我之前，我从未想过可以通过商业让世界变得更美好。感谢你们让我参与到这段旅程中，愿上帝保佑你们。愿他的灵魂安息在上帝的右边。（爱尔兰语：Ar dheis Dé go raibh a anam dílis。）谨向查普曼一家致以最深切的慰问。

——马丁·麦克蒂格

除了我的父母，几乎所有对我人生影响最大的人都来自我在Barry-Wehmiller的时光。诚然，我人生的一半以上时间都在这里度过，但多年来，许多人的品质和魄力仍然对我意义非凡。而Bob无疑是其中最重要的一位。离开父母，到一座陌生的城市开始一份新工作，对公司也一无所知，这在当时看来似乎是一个大胆的决定，但事实证明，这却是我人生中最重要、最有意义的经历之一。我当时完全没想到，自己会成为Bob和其他富有远见的领导者带领下，推动公司整体转型的一部分。我感到无比幸运，也由衷地感激自己能够参与到这场持续的变革中，共同打造一个任何人都渴望加入的公司。Bob，感谢你所做的一切，感谢你以身作则。你的精神将永远铭刻在我每天所做的每一件事中，影响着我生活的方方面面。

— Daniel Platschek，Barry-Wehmiller 国际财务经理

我刚加入BW公司，第一次见到鲍勃·查普曼时，他问我做什么工作。第一次见到公司CEO，我支支吾吾，说了些可能让人摸不着头脑、不知所云的话。他却说：“错了！你的工作是改变世界。” 十二年过去了，我希望我没有辜负他的期望。鲍勃给了我一个机会，让我参与到一项远超一般“工作”所能涵盖的伟大事业中。他帮助我重塑了思维方式，并带我踏上了一段我从未想象过的冒险之旅。能与他如此紧密地共事是我的荣幸，尤其是在他去世后的这两年，我们一起完成了他著作的新版本，并着手进行推广。他似乎才刚刚开始他的事业。但他的远见卓识和理念比以往任何时候都更具现实意义，并将超越他的生命而长存。感谢您所做的一切，老大。

——Brent Stewart，Barry-Wehmiller公司数字战略与内容负责人

作为一名土生土长的圣路易斯人，同时也是这个商业社区的一员，我想对您父亲的去世表示哀悼，并分享一下，即使是陌生人也能以他们永远不会知道的方式塑造一个人的职业生涯。

多年来，我一直在 LinkedIn 上关注 Bob，他以人为本的领导方式一直深深打动着我，他对待“他所照顾的人”始终一丝不苟。

2010年，我结束了两周的陪产假，回到公司迎接我的第一个孩子。就在那天，我接到通知，我的职位被裁撤了。在那家公司工作了五年之后，我竟然沦为了电子表格上的一个数字。接下来的六个月，我都在家陪伴着我的小儿子。这段经历让我彻底明白了自己想要什么：永远不要让任何人经历我曾经感受过的痛苦。

我加入了一家位于切斯特菲尔德的创始人创办的公司——Premium Retail Services，后来公司传给了特拉弗斯家族的下一代。在那里，我真正体会到了以人为本的雇主理念，真正关心你所带领的团队。我的团队成员都为我效力了十多年，他们也一直保持着极高的工作水准。我认为这很大程度上要归功于像你父亲这样的人，他们公开且始终如一地践行着这种理念。

2021年Acosta集团收购我们时，我保留了原班人马。我至今仍然努力每天秉持同样的领导标准，也正因如此，我们取得了巨大的发展。

这就是你父亲对一个素未谋面的人产生的影响。我为此感到感激。

——布莱恩·卡梅伦，Acosta集团首席营销官

听到鲍勃去世的消息，我深感悲痛。他对公司未来的愿景——以公司如何影响人们的生活来衡量成功——是罕见的，也是真正具有影响力的，其影响远远超出了巴里-韦米勒公司的范围。

我毫不怀疑，凯尔的领导力和精神遗产将通过你，通过他五十多年来建立和激励的整个团队传承下去。

请代我向查普曼一家转达我最诚挚的慰问。

——贾斯汀·格拉斯，精密轧辊解决方案公司首席执行官