关于鲍勃·查普曼
已故的鲍勃·查普曼曾担任市值4亿美元的资本设备和工程解决方案公司Barry-Wehmiller的董事长兼首席执行官长达50年，在他的领导下，公司从传统的管理模式转型为真正的以人为本的领导力模式。® ——一种以人为本的方法，让Barry-Wehmiller的团队成员感到自身价值得到认可、受到关怀，并成为公司目标不可或缺的一部分。他在2015年出版的书中写道： 每个人都很重要这本书记录了他的人生历程和领导理念，曾是《华尔街日报》畅销书，并于10年发行了修订扩充版的十周年纪念版。 20252026 年，鲍勃去世前六个月。
他的基本理念是，企业领导者必须认识到，工作生活是决定一个人表现的最大因素，这不仅体现在职业表现上，也体现在个人生活上。而确保工作愉快、高效的秘诀在于像家人一样对待每一位员工。这种方法不仅能改变工作中的状况，还能对工作之外以及员工的整体生活满意度产生深远的影响。
— 首席执行官
商业领袖、作家、演说家、乐观主义者
公认的 2025 作为《Inc.》杂志评选的50位顶尖领导力与管理专家之一，鲍勃·查普曼于1975年年仅30岁时便成为巴里-韦米勒公司的高级主管。当时这家拥有90年历史的企业年收入仅为20万美元，技术陈旧，财务状况也十分脆弱。尽管困难重重，鲍勃仍运用独特的战略组合，通过收购实现了公司的增长，并打造了一种不受任何单一行业波动影响的可持续商业模式。
随着事业的飞速发展，鲍勃逐渐意识到，传统的管理方式已经过时，转而采用真正的人性化领导力。® ——以人为本的理念，让团队成员感受到被重视、被关怀，并成为公司目标不可或缺的一部分。在Barry-Wehmiller，他们衡量成功的标准独一无二：他们如何触动人们的生活。
鲍勃的经历和他所倡导的变革是他2015年登上《华尔街日报》畅销书的灵感来源。 每个人都很重要：像家人一样照顾你的人的非凡力量这本书由 Raj Sisodia 和另一位作者共同撰写，他是……的创始人兼合著者。 自觉资本主义它已被翻译成八种语言，并且在 2025 该书以修订扩充版重新发行，新增了90页精彩内容。2016年，巴里-韦米勒独特的商业模式被哈佛商学院收录为案例研究，如今已被全球70多所商学院采用。与此同时，该公司也经历了快速发展，从初版出版时年收入1.7亿美元、完成100项收购，增长到2026年年收入4亿美元、完成超过150项收购。
2013年，鲍勃和妻子辛西娅创办了非营利组织查普曼关爱社区基金会，将巴里-韦米勒开创性的“像领导者一样倾听”培训课程推广到社区。2015年，查普曼公司领导力学院成立，旨在推广“真正人性化领导力”的原则。® 通过文化转型和领导力培训，为营利性组织提供服务。在整个2020年代，鲍勃优先致力于通过与越来越多的大学合作开展项目，向未来的领导者传授关怀型领导力，这项工作也通过巴里-韦米勒的推广项目得以延续。
2022年，鲍勃被美国人力资源管理协会（SHRM）评为Tharseō年度最佳CEO。他在《Inc.》杂志的一篇文章中被评为全球排名第三的CEO，并在《国际商业时报》的评选中被评为十大最具社会资本的CEO之一。
在担任 Barry-Wehmiller 首席执行官 50 年后， 2025, Kyle Chapman鲍勃的儿子被任命为公司首席执行官，而鲍勃则继续担任董事会主席和控股股东。
鲍勃于2026年3月19日去世，此前他与白血病抗争多年。他一直工作到生命的最后一刻。在他生命的最后六个月里，鲍勃接受了50多次采访，宣传扩充修订版的…… 每个人都很重要其中包括在他朋友西蒙·西内克的“一点乐观主义”播客节目中亮相，以及接受哥伦比亚广播公司周日早间新闻的采访。
鲍勃去世三个月后， Kyle Chapman 凯尔当选为巴里-韦米勒公司董事会主席，正式接替其父的职位。当时，当被问及是否已完成传承时，凯尔表示：“这是一份沉甸甸的责任。但这不仅仅是我一个人的责任，而是所有受他影响的人的责任。这正是他所希望的。他的初衷是希望我们每个人都能传承他的一些理念，并将之传播到世界各地，随着这种传播力量的壮大，其影响将会更加深远。”
因此，鲍勃的遗志将继续传承。他曾掌舵巴里-韦米勒公司长达五十年，这家公司堪称典范，展现了卓越的商业战略与对员工的深切关怀相结合所能取得的成就。同时，也通过众多阅读过他的文字或聆听过他演讲的人们得以传承，他们从心底里感受到，领导力还有更好的体现。他们明白，如果领导者能够理解，关爱员工、赋予员工工作意义、目标和成就感，与创造价值并不矛盾，那么企业就能成为一股向善的力量。
鲍勃曾被问及希望自己的悼词如何表达时，他回答说：“他真心关爱那些他有幸接触到的人们。”他常说，他不会为巴里-韦米勒公司制造的设备或提供的服务而感到骄傲，而是会为建造它们的人而感到骄傲。
